Sebastián Martín Gómez

A nivel operacional, con reporte al Director General (Director de la Unidad de Negocio de forma interina) mi responsabilidad y objetivo primordial fue la coordinación, implementación y optimización de los Servicios Técnicos y Planes de Marketing dirigiendo un equipo mixto de 3 Técnicos especialistas, 3 Product Managers y 2 Becarias de Marketing.

Como aportaciones destacadas a nivel de Compañía, citar que formé parte del equipo que lideró la transformación de la cultura empresarial durante el proceso de fusión de Intervet/Schering-Plough con MSD Animal Health.

Participé activamente en la revisión estratégica "Valores y Visión de Futuro, horizonte 5 años (2.012-2.017)" y en la Comisión negociadora del Plan de Beneficios de la Política de homogeneización (2.012).

Desde el punto de vista operativo, mi desempeño fue dar cobertura al Equipo de Ventas Nacional para la consecución de sus objetivos.

Mi responsabilidad principal fue el trabajo realizado en investigación e implementación del Plan Técnico-Marketing para el posicionamiento y desarrollo del producto MELOVINE: producto exclusivo premium que

llegó a ser número 1 de facturación en el sector de zoosanitarios en pequeños rumiantes.

Además, fui el responsable técnico-marketing del lanzamiento de los primeros productos biológicos de Ceva Sante Animal en España (CEVAC Clostridium y CEVAC Chlamydophila). Otra función destacada fue el apoyo para el incremento de ventas del resto del porfolio más maduro consiguiendo ser el Laboratorio líder de facturación en el sector de los pequeños rumiantes

Instauración de Planes Reproductivos, Sanitarios y de Formación Continuada para la mejora profesional de 50 ganaderías (35.000 ovejas de aptitud lechera). Participación en el grupo de Gestión Técnico-Económica ATEGOCYL

(Cooperativas proveedoras de Nestlé). Negociación de la comercialización de la leche y los corderos