Santiago Cantalapiedra Alcoceba

Me permito ayudar a otros en estrategia empresarial en varios entornos donde ya lo he vivido anteriormente. En los últimos años me dedico a dar respuesta a multitud de distintos tipos de empresas, desde startups en formato semilla, empresas medianas familiares a grandes multinacionales en la definición y puesta en marcha de propuestas con alto impacto en el negocio, desarrollando la idea, poniéndola en marcha y desarrollar la comercialización. Para ello comencé en el siglo pasado de operador de consola, programador, analista, arquitecto y responsable de arquitectura de software (planificación de porfolio de sistemas) y auditoria de IT en grandes consultoras y fabricantes y clientes finales en departamentos técnicos de empresas como Correos. Me dediqué durante más de 4 años a ser responsable de los negocios digitales y de ecommerce de la última empresa, gestionando y desarrollando negocio por volumen de más de 300 M€. Gestioné el porfolio de servicio, incorporando servicios nuevos en una fase inicial basada en propuestas adaptativas (Lean startup, customer development, diseño estrátegico y SCRUM) con un objetivo clara de validar conocimiento y aplicar metodologías más predictivas en su desarrollo (Planificación estratégica). Hace 7 años decidí aportar a todo tipo de empresas mi conocimiento y lancé mi propio proyecto y también trabajando como freelance. He definido y desarrollado proyectos de innovación corporativa, basado en innovación abierta y cerrada para empresas como Estrella Galicia (The Hop) o Bodegas Emilio Moro, basado en el conocimiento interno en programas de intraemprendimiento con startups, así como en procesos inversión privada. También desarrollo proyectos de transferencia tecnológica con universidades, así como dar soporte a startup en cualquier estadio o scale ups en optimización de operaciones y estrategias de crecimiento. Como elemento diferencial, también colaboro con empresas y entidades sociales para lanzar negocios en entornos rurales .