About Ricardo
¿Es posible mejorar la productividad y el bienestar simultáneamente? Mi respuesta, tras 25 años de experiencia directiva, es que no solo es posible, sino indispensable: cuando ambos se vinculan, crean un círculo virtuoso que impulsa tanto a la organización como a las personas.
Soy Ricardo Santiago, fundador de Kowaira. Actúo como tu socio estratégico integrando las capacidades de Consultor de Negocio y Bienestar Organizacional, Agente de Cambio Cultural, Coach Ejecutivo y de Equipos y Formador en Power Skills. Además, intervengo como Conferenciante para encender la chispa del cambio hacia una cultura de bienestar en organizaciones de todos los tamaños.
Vengo del mundo de la "alta exigencia" (Ex-General Manager y Director Regional en EMEA/LATAM), por lo que entiendo la presión por los resultados. Mi propuesta de valor es utilizar el Bienestar Organizacional como palanca estratégica para disparar el rendimiento, reducir la rotación y construir culturas resilientes.
¿Cómo ayudo a tu organización? Integro mi visión y experiencia de negocio con herramientas de Neurociencia y Coaching para intervenir en tres niveles:
- Consultoría de Bienestar y Cultura: Diagnostico y diseño estrategias donde la salud organizacional se traduce directamente en KPIs de negocio y sostenibilidad.
- Coaching Ejecutivo y de Equipos: Acompaño a líderes, comités de dirección y equipos técnicos para desbloquear su potencial, mejorar la cohesión y liderar desde la consciencia y la eficiencia.
- Formación en Power Skills: Entreno competencias clave (resiliencia, comunicación, liderazgo) para que los equipos operen en ese "círculo virtuoso" de alto rendimiento y satisfacción.
Si buscas un profesional que entienda tu cuenta de resultados, transforme la cultura de tu organización y eleve al máximo el potencial de las personas, hablemos.
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Can work on-site
Madrid (up to 50km)
Experience
- KowairaFundador, Coach y FacilitadorHUMAN RESOURCESJune 2023 - Today (3 years and 1 month)Madrid, SpainHe fundado y dirijo esta firma con un enfoque especializado: la Consultoría de Bienestar Organizacional como palanca estratégica de transformación y rentabilidad. Mi labor esencial se centra en intervenir en el bienestar de la organización para desbloquear su potencial productivo, operando bajo la premisa de que el bienestar es el cimiento indispensable para construir equipos de alto rendimiento y una ventaja competitiva sostenible.
- Bienestar como Motor de Negocio: Asesoro a Comités de Dirección para diagnosticar el clima organizacional y diseñar estrategias donde la mejora del bienestar impulsa la transformación cultural y los resultados empresariales. Reduzco costes ocultos (rotación, absentismo) y disparo el compromiso para sostener la excelencia operativa.
- Fortalecimiento del Liderazgo y Culturas Saludables: Acompaño a grandes corporaciones y PYMES en su evolución hacia entornos resilientes. Diseño programas ad-hoc que integran neurociencia y coaching para el fortalecimiento del liderazgo consciente, asegurando que la estrategia de negocio se ejecute a través de equipos de alto rendimiento, equilibrados y motivados.
- Formación: Diseño y desarrollo ad-hoc de acciones formativas en Power Skills para organizaciones de ámbito nacional e internacional.
- Global Trust Association Formación y Certificaciones TICCo-founder & Business Strategy AdvisorCONSULTING AND AUDITSNovember 2022 - Today (3 years and 8 months)Madrid, SpainEjerzo como Consejero Estratégico del equipo directivo actual, aportando mi visión experta para garantizar la sostenibilidad del negocio, asesorando en la definición de modelos de negocio y evaluación de alianzas estratégicas globales para la expansión internacional en el ámbito de las certificaciones en gestión y gobierno de las TIC.
- Global Trust Association Formación y Certificaciones TICCo-founder & CEOEDUCATION AND E-LEARNINGJuly 2020 - November 2022 (2 years and 4 months)Madrid, SpainAsumí la Dirección General integral de la startup, liderando su posicionamiento global y gestión financiera (P&L).Orquesté la planificación estratégica y la ejecución de contratos complejos, consolidando a la organización como un referente sectorial mediante una gestión rigurosa de recursos y riesgos.La dirección de equipos multidisciplinares fue clave para actuar en entornos de alta incertidumbre e impacto internacional.
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