Description

Ayudo a empresas y startups a transformar el caos operativo en rentabilidad sostenible.

No soy un consultor teórico de PowerPoint. Como CEO en activo de LogDalos SL, gestiono diariamente 5 líneas de negocio (Hostelería, Real Estate, BPO, Marketing y Ocio), lo que me da una visión privilegiada y pragmática de los problemas reales de la gestión empresarial.

¿En qué puedo ayudarte? Si sientes que tu empresa crece pero el desorden te está comiendo los márgenes, entro en tu estructura para poner orden.

🚀 Mis áreas de intervención:

Consultoría de Operaciones: Diagnóstico de cuellos de botella y rediseño de flujos de trabajo.

Optimización de Procesos (SOPs): Creación de protocolos para que tu negocio funcione sin que tú tengas que estar en todo.
Interim Management: Dirección ejecutiva temporal para liderar cambios estructurales o lanzamientos de nuevas divisiones.

Estrategia de Crecimiento: Definición de KPIs y cuadros de mando para tomar decisiones basadas en datos financieros reales.

Sectores donde aporto valor inmediato: Hostelería & Restauración, Gestión de Activos Inmobiliarios (Housing), Contact Centers (BPO) y Agencias de Servicios.

Mi enfoque es directo: Entrar, Estructurar y Rentabilizar.

¿Hablamos de tu proyecto?

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Spanish
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Can work on-site

Málaga (up to 50km)

LogDalos SL
Director Ejecutivo
January 2025 - Today (1 year and 5 months)
Torremolinos, Spain
Dirección ejecutiva y operativa de 5 líneas de negocio. Diseño de SOPs para estandarizar procesos, definición de cuadros de mando (KPIs) para control financiero y reestructuración de equipos para maximizar la rentabilidad.
Optimización de procesos Definición de KPIs Gestión del cambio gestión de operaciones Desarrollo de negocios
Ivaldan25 S.L.
Gerente General
January 2024 - January 2025 (1 year)
Madrid, Spain
Gestión integral del negocio: operaciones, marketing, eventos y control financiero. Selección de personal y gestión administrativa.
Santander Renting / Konecta BTO S.L.
Responsable de Operaciones
January 2018 - January 2024 (6 years)
Dirección de más de 100 personas, mejora de calidad del servicio (+4 NPS), desarrollo de talento y maximización de rentabilidad.