Manuel Hector Villena Buendia

Reorganizacion de empresas en todo su amplio espectro. Protocolos familiares, cuadros de mando, transición digital, organización funcional, costes, marketing.

Consultor de Negocios. Introducción de nuevos productos globales. Ideas de negocios. Distribución global. Fuerzas de ventas. Contactos con clientes claves. Investigación de mercados.

Diseño y restructuración de la empresa en todos sus niveles. Diseño de un nuevo programa informático centrado en las necesidades reales de la sociedad. Valoración y gestión de los recursos humanos para el logro de nuevos objetivos comerciales. Elaboración nuevo plan comercial. Gestión de la fuerza de ventas. Implementación de un nuevo circuito de logística. Localización de nueva ubicación de la sede social para un mayor posicionamiento frente a la competencia. Reorganización de la orientación financiera.