Description

Soy profesional experto en la planificación y desarrollo de procesos de expansión de negocios bajo el modelo de franquicias y/o redes comerciales. Amplios conocimientos a todos los niveles; legal (redactado de contratos), comercial, creación manuales, plan de negocio, registro de marca, dossiers comerciales, etc.

Tengo amplia experiencia en empresas de todo tipo y sectores: Negocios online, Asesorias, Restaurantes, Tiendas especializadas, Servicios, etc.

Algunas ejemplos de empresas que han confiado en mis servicios; Konektor (proyectos en el metaverso y realidad virtual) en dos meses hemos firmado la venta de 4 franquicias internacionales, PideYa! (empresa delivery) firmamos la venta de 7 franquicias y posteriormente la venta de la totalidad de la empresa, San Pa Pollo (empresa de comidas preparadas) he desarrollado todo el proceso de modelo de franquicia, Cursosvideojuegos.com (empresa de venta de cursos para desarrolladores de videojuegos), Doña Aceituna (cadena de tiendas de alimentación)... en los últimos 4 años he desarrollado 45 proyectos de expansión.

Tengo tambien amplia experiencia en expansión internacional en Latinoamérica (sobre todo en México, Colombia y Argentina), con una amplia base de contactos.

Tengo disponibilidad total para viajar tanto a nivel de España como de Latinoamérica.

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Luis Carlos Vázquez
Experto en desarrollo de franquicias y negocios
CONSULTING AND AUDITS
July 2014 - January 2023 (8 years and 6 months)
Spain
Poseo una muy amplia experiencia en la creación, desarrollo y expansión de franquicias, redes de distribución y negocios en general. He participado y desarrollado la expansión de decenas de empresas en España y Latinoamérica (México, Colombia, etc) de todos los sectores: Hostelería, Tiendas especializadas, Servicios, Asesorias, Belleza, Negocios online, empresas tecnológicas, etc.

Si tienes un negocio y desear franquiciarlo te puedo ayudar en:
- Ofrecerte un asesoramiento integral para desarrollar tu negocio como franquicia y ayudarte a definir tu modelo de franquicia.
- Redactarte de forma personalizada el pack de contratos necesarios para iniciar una franquicia; Contrato de Franquicia, Documento de información precontractual, Contrato de Reserva y Contrato de Confidencialidad.
- Redactarte el Manual de tu franquicia, con todo incluido: Gestión Operativa, Atencion al Cliente, Oferta de productos/servicios, RRHH, Imagen Corporativa, Marketing y comunicación, etc.
- Diseñarte y crearte el Dossier de presentación de tu franquicia.
- Elaborar el Plan de Negocio de tu franquicia, en dos modalidades, la primera orientada a franquiciados en autoempleo y el segundo a posibles inversores.
- Diseñar la imagen corporativa de tu negocio, desde la creación del logotipo hasta el diseño interior de tu local o negocio.
- Registro de marca comercial y de tu logotipo, tanto a nivel nacional como a nivel internacional.
- A comercializar tu franquicia, diseñándote un plan de acciones de comunicación (Facebook, Instagram, Tik tok, Linkedin, notas de prensa, portales especializados, etc) a todos los niveles para dar a conocer tu franquicia y conseguir los futuros franquiciados.

Si eres un futuro franquiciado, te puedo ayudar en:
- Asesorarte en todo el proceso, desde sus inicios hasta la gestión del dia a dia de tu franquicia.
- Revisar el contrato de franquicia que te propongan para ver los puntos más críticos que tendrías que tener en cuenta y los que tendrías que intentar negociar con la marca franquiciante.
- Leer y revisar los datos económicos que te proponen en la franquicia y ver su viabilidad.
- Ayudarte en todo lo puedas necesitar para poner en marcha tu franquicia.
- Prepararte tu plan de negocio para obtener financiación bancaria, tramitar una ayuda o subvención o para conseguir un inversor.

Y para cualquier tipo de empresa, te puedo ayudar en:
- Informe de la competencia. Quieres conocer a tu competencia, lo que comercializa, como lo vende, a quien lo vende, su tarifa de precios, etc. Me encargo de prepararte un dossier detallado con toda la información.
- Crear tu Manual de Estilo y de Organización, para que sirva como referente para todos tus trabajadores y a la vez marca las pautas y los objetivos alcanzar para seguir por todas la personas que colaboran contigo.
- Prepararte un informe de la situación de tu empresa a todos los niveles (comercial, administrativo, imagen, marketing, etc), con los puntos críticos a tener en cuenta, y que tipo de mejoras se pueden implementar y de que forma hacerlo.

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