Franklin Rios Ramos

Portal con servicios de e-consultoría, transformación digital, analítica de datos y consultoría de Estrategia y desarrollo organizacional en los servicios en línea (Latinoamérica) y semi presencial en España.

- Consultor ( desde el 2022 como autónomo en España), servicios de e-consultoría, coach y consultor en los servicios semipresenciales.

- Director de Portal PERFIL (2014 -2022 en Perú), lideró y promovió la creación de un portal de servicios de en línea para atender al interior del país y otros países de Latinoamérica, creo un sistema de marketing digital a través del Blog, automatizó los procesos de los servicios para que se pueda dar 100% en línea.

- Gerente General de Centro de Desarrollo Personal y Profesional, con nombre comercial PERFIL (Julio 2007 a diciembre 2021 en Perú), lideró y promovió la creación de la empresa, realizó servicios presenciales en dos oficina (Miraflores y San Miguel, Lima, Perú) de desarrollo personal y profesional para personas y organizaciones: Identificación de Perfil, talleres de desarrollo de habilidades y consultoría de desarrollo organizacional, vocero principal en los medios de comunicación.

- Realiza asistencia técnica en Fortalecimiento de la Gobernanza y Monitoreo estratégico a los Mecanismos de Coordinadores de País (MCP) de los principales países de Latinoamérica: Perú, Panamá, Costa Rica, Guatemala, Ecuador, Bolivia y Colombia.

- Realiza evaluaciones organizacionales, introduce cambios organizacionales con coaching y Mentoring para implementar monitoreo estratégico a través de análisis de datos e indicadores.

- Construye e implementa tableros de mando (Dashboard) para la toma de decisiones y mejora del uso de las subvenciones.

Operado por: Palladium (USA)

Lidera y Gestiona estratégicamente los proyectos de: Planeamiento, Transformación digital, desarrollo Organizacional y monitoreo estratégico (Actualmente Teletrabajo).

- Sobre planeamiento, introduce propuestas metodológicas para el fortalecimiento del desarrollo de planes en la universidad.

- Sobre Transformación digital y desarrollo organizacional, promueve e introduce pilotos y proyectos para la innovación y mejora de los procesos administrativos y académicos de la universidad.

- Promueve el uso de aplicaciones de IA, construcción de tableros de mando para la toma de decisiones y automatizar procesos con herramientas No code y Low code.

- Promueve la implementación del monitoreo estratégico en la universidad desde la dirección.