Ana Ranz

Consultoría y dirección estratégica externa para negocios de servicios

Tus clientes reciben tu servicio. Yo te ayudo a dirigir el negocio que lo sostiene

Trabajo con pocos clientes a la vez, entrando como dirección estratégica externa, convirtiendo la estrategia en realidad

Servicios

• Diagnósticos y Planes Estratégicos: análisis del modelo de negocio, propuesta de valor, posicionamiento y diferenciación, cartera de servicios y precios, y definición de hoja de ruta

• Acompañamiento Estratégico Mensual: definición de objetivos, priorización, revisión de métricas y asesoramiento en la toma de decisiones

• Dirección Estratégica Externa: liderazgo de la dirección del negocio junto al propietario (estrategia, rentabilidad, comunicación)

Áreas de trabajo

• Estrategia: modelo de negocio, propuesta de valor, cartera de servicios, estructura de precios

• Rentabilidad & Finanzas: objetivos económicos, presupuestos y control de caja, mix de servicios, costes y eficiencia

• Operaciones & Procesos: definición, optimización y automatización de procesos

• Comunicación, Marketing & Ventas: posicionamiento, narrativa, cartera de servicios, embudos y gestión de clientes

• Lanzamientos & Go-to-Market: diseño y ejecución end-to-end (propuesta, mensajes, calendario, email-marketing, publicidad online y offline)

¿Crees que necesitas algo así en tu negocio? Agenda una llamada y lo comentamos

Diseño, supervisión y ejecución de la estrategia digital de CANMIGOS, asegurando coherencia y alineación con los objetivos del negocio

• Consultoría Estratégica: asesoramiento en iniciativas digitales para fortalecer la presencia online, la rentabilidad y el crecimiento de la marca

• Estrategia y ejecución de contenidos: planificación, producción y gestión del contenido

• Servicios y lanzamientos: adaptación y redefinición de servicios y diseño y ejecución de lanzamientos completos (propuesta, pricing, mensajes, funnel, calendario, email marketing, ads)

• Operaciones y automatización: optimización y automatización de flujos de trabajo

• Análisis y optimización: monitorización de métricas y optimización constante de la estrategia para maximizar impacto y conversión

Dirección de la operación y de la estrategia de la academia para asegurar estabilidad financiera, funcionamiento diario y sostenibilidad a largo plazo. Alcance transversal sobre finanzas, comunicación, marketing y ventas, oferta académica, captación y retención, procesos y métricas

• Dirección financiera y pricing: planificación financiera, control presupuestario y de caja, definición de estructura de precios/bonificaciones

• Comunicación, marketing y ventas: branding y posicionamiento, narrativa y mensaje, funnel de captación, publicidad online y offline, estrategia de fidelización e email-marketing, estrategia de contenido

• Estrategia, procesos y organización: diseño y coordinación de procesos no docentes, contratación y onboarding, documentación operativa y mejora continua