Description

Soy Business Analyst y Project Manager, especializado en analizar la viabilidad real de proyectos y desbloquear organizaciones cuando hay incertidumbre, presión o falta de foco. Trabajo conectando negocio, equipos y ejecución para alinear expectativas con recursos disponibles y resultados posibles. Aporto claridad en la definición del problema, priorización de acciones y toma de decisiones, especialmente en contextos de crisis, proyectos en fase temprana o situaciones de estancamiento. He participado en el diseño, validación y puesta en marcha de proyectos financiados, planes de viabilidad, programas formativos y procesos de transformación, aplicando enfoques Lean y Design Thinking para construir soluciones prácticas, sostenibles y accionables.

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Gandía (up to 50km)

R2 Innovación
Técnico Financiero y Desarrollador de Proyectos Formativos
CONSULTING AND AUDITS
April 2023 - Today (3 years and 2 months)
Gandía, Spain
• • Desarrollo de presupuestos y planes de viabilidad para solicitudes de convocatorias como PERTE de economía social y circular, Emplea Verde, Erasmus+ K210, y financiaciones como ICOs, IVF, o ENISA. Creación y estructuración del rol de CFO, estableciendo sistemas y controles financieros clave.
• • Diseño y ejecución de proyectos formativos en habilidades blandas, habilidades digitales, herramientas del paquete Office y Design Thinking aplicado a la innovación social.
• • Liderazgo en la implementación de prácticas financieras innovadoras que aumentan la eficiencia y la sostenibilidad económica.
Business analysis Design Thinking Process Optimization Feasibility study Problem Solving
COCOLOCO
Director General
January 2009 - Today (17 years and 5 months)
• • Gestión y liderazgo de equipos jóvenes en un entorno festivo con alta rotación, duplicando beneficios anuales mediante la optimización de recursos y estrategias.
• • Creación y mantenimiento de una fuerte cultura de equipo, fomentando la autonomía y responsabilidad individual.
PUBLITOT
Director General /
January 2014 - January 2022 (8 years)
Gandia, VC, Spain
• • Aumento de la facturación en un 25% anual mediante la ejecución de estrategias promocionales y optimización de procesos de ventas.
• • Manejo de crisis operativas y adaptación durante la pandemia de COVID-19, mejorando la eficiencia operativa y digitalizando procesos.