Vanessa Santibáñez Zamudio

• • Prestación de servicios profesionales de consultoría principalmente en Recursos Humanos, apoyando a empresas en procesos de reestructuración organizacional, definición y homologación de procesos de RH, implementación de indicadores (KPI), fortalecimiento de prácticas de reclutamiento y selección, desarrollo de liderazgo, mejora del clima organizacional y alineación de la estrategia de talento con los objetivos del negocio.

• • Acompañamiento a Dirección General y equipos directivos en proyectos de gestión del cambio, profesionalización del área de RH y fortalecimiento del rol de RH como socio estratégico del negocio.

• • De manera complementaria, prestación de servicios en administración, enfocados en control de procesos, soporte a la toma de decisiones, fortalecimiento del gobierno corporativo y mejora de la visibilidad financiera y operativa.

• • Reestructuré integralmente la cadena de suministro (Compras, Almacén y Logística).

• • Implementé procesos y sistemas que lograron:

◦ o 20% reducción de merma

◦ o 15% reducción de gastos operativos

◦ o Mejora en tiempos de entrega y control de inventarios

• • En RH, implementé controles de horarios, nómina y reclutamiento, logrando:

◦ o Disminuir la rotación de personal

◦ o Reducir los tiempos de contratación

• • Lideré equipo multidisciplinario de 9 colaboradores.

• • Soporte directo a Dirección en transparencia financiera y asignación de recursos.

• • Dirección nacional de RH en 12 ciudades, 14 sites y 300 colaboradores.

• • Reestructuración del área y homologación de procesos.

• • Implementación de KPI que redujeron la rotación del 30% al 15% en 6 meses.

• • Diseño de programas de liderazgo gerencial y mandos medios.

• • Alineación de prácticas al marco legal y soporte a 2 unidades adicionales de negocio.

• • Equipo directo: 6 personas.