About Valeria
Sobre mí
Soy Ingeniera en Organización Industrial con más de 15 años de experiencia en el control de gestión de proyectos de ingeniería y construcción, especializada en el análisis y visualización de datos. Mi enfoque se centra en implementar soluciones que optimicen la toma de decisiones y mejoren la gestión de proyectos de alta exigencia.
¿Qué puedo hacer por ti?
- Implemento soluciones con Power BI: Diseñaré tableros interactivos que te permitirán monitorear los indicadores clave de avance de tus proyectos.
- Integración de software de ingeniería: Con las herramientas utilizadas para diseño, planificación y costos, realizaré la integración de estos sistemas en un único tablero, proporcionando reportes consolidados y eficientes para respaldar la toma de decisiones basada en análisis cuantitativos.
- Análisis avanzado de datos para proyectos EPC: Identificaré tendencias, proyecciones e impactos, ayudando a mitigar riesgos y mejorar el control de costos y plazos.
¿Cómo lo hago?
- Entrevistas iniciales: Identifico tus necesidades y los datos relevantes para ofrecerte soluciones personalizadas.
- Soluciones funcionales: Despliego herramientas de visualización y análisis que generan reportes con una rapida lectura para la toma de decisiones.
- Automatización: los tableros se alimentaran automaticamente de las herramientas de ingeniería utilizadas en tu empresa.
- Soporte cercano y documentación clara: Proporciono documentación, guías y capacitaciones para que tu equipo pueda operar de manera autónoma.
Mi valor agregado
Gracias a mi experiencia combinada en gestión de proyectos y análisis de datos, tengo una visión integral para ayudarte a alcanzar los objetivos de tus proyectos de manera efectiva.
Si buscas mejorar la eficiencia de tus proyectos a través del análisis e integración de datos, estoy aquí para ayudarte a tomar decisiones informadas y alineadas con tus metas estratégicas.
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Basic
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Primarily works remotely
Experience
- Pragma DMS LLCCo-FundadoraCIVIL ENGINEERINGMay 2024 - Today (2 years and 1 month)Madrid, SpainRol y responsabilidades:
- Liderazgo estratégico: Visión y misión, estrategia empresarial, innovación.
- Supervisión operativa: Supervisión de proyectos, gestión de equipos, compromiso con el cliente.
- Gestión financiera y empresarial: Supervisión financiera, asignación de recursos.
- Desarrollo de mercados y asociaciones: Desarrollo empresarial, asociaciones.
- Gestión de riesgos y cumplimiento: Gestión de riesgos, cumplimiento.
- Desarrollo de la marca y la cultura: Cultura empresarial, relaciones públicas y marca.
Software:Power BI, SQL, Python, Tableau, Looker, Excel, MS Project, Primavera P6, 3D BIM, BIM 360, Revit, Naviswok, Autodesk Cloud Construction, Primavera Risk AnalysisMetodologías:Gestión de riesgos, PMI-PMP, análisis de datos - TELUS InternationalAnalista de datosDIGITAL AND ITApril 2024 - Today (2 years and 2 months)Madrid, SpainRol y responsabilidades:
- Calidad de resultados de IA en base a las consultas de usuarios
- Ayudar a nuestros clientes a mejorar sus modelos de IA y aprendizaje automático.
- Procesar todo tipo de datos (texto, imágenes, audio, vídeo y geoespaciales) a través de una plataforma de IA.
- Verificar y comparar datos, y determinar la relevancia y exactitud de la información.
Logros:- Analista de datos para proyectos destinados a mejorar el contenido y la calidad de la inteligencia artificial, que utilizan millones de usuarios en todo el mundo. Perfil orientado al detalle.
Programas informáticos:- Excel, Try Rating
Metodologías:- Análisis de datos
- Mercury EngineeringPlanificadora de proyectosCIVIL ENGINEERINGNovember 2020 - March 2023 (2 years and 4 months)Madrid, SpainProyectos:
- Proyectos Centro de datos Madrid: MD2.3, MD2.4, MD3.1 EQUINIX (hasta €200M)
- Proyectos Centro de datos Paris: PAR8, PAR9, PAR10 INTERXION (€200M/proyecto)
Roles y responsabilidades
Fase licitaciones:- Preparación de cronogramas de licitación.
- Elaboración de histogramas.
Fase desarrollo de cronogramas:- Elaboración de cronogramas de pre-construcción, construcción y puesta en marcha.
- Determinación de recursos y horas presupuestadas por actividad.
- Establecimiento de la línea de base, la mano de obra y las curvas S.
- Desarrollo de bases de datos de progreso.
- Establecimiento de la fecha ROS para equipos y subcontratistas.
Fase ejecución de proyectos:- Elaboración de informes semanales y mensuales.
- Auditoría del progreso in situ. Informe diario.
- Proyecciones de hitos, análisis de retrasos y camino crítico.
- Registro de retrasos e interrupciones.
- Reuniones semanales de gestión de riesgos.
- Sistemas de gestión del valor ganado.
- Supervisión del cumplimiento del calendario y la productividad.
- Suministro de datos para solicitudes de pago.
- Asistencia a reuniones con subcontratistas y proveedores.
- Asistencia a reuniones de clientes y de ingeniería.
- Coordinación de capacitaciones de planificación con los jefes de disciplina y el cliente.
- Preparación de presentaciones para las capacitaciones.
Logros:- Puesta en marcha y entrega a tiempo del Data Hall C1.2.
- Puesta en marcha y entrega a tiempo del Data Hall C1.3.
- Premio a la resolución de problemas.
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