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Stefan I.SI

Stefan I.

CPO | Lead product | Delivery manager

€600/day
Paris, FR
15+ years

Average response time: 1 hour

About Stefan

Directeur de projets IT avec plus de 18 ans d'expérience dans le pilotage de systèmes d'information critiques pour le retail et le luxe. Expert en gestion du cycle de vie des applications (Build & Run), j'ai dirigé des transformations digitales complexes impliquant des écosystèmes ERP, WMS, POS et e-commerce. Reconnu pour ma capacité à aligner les impératifs technologiques sur les exigences métier (Supply Chain, Ventes, Finance) et à garantir une qualité de service irréprochable dans des environnements internationaux à fort volume.
  • Romanian

    Native or bilingual

  • French

    Fluent

  • English

    Native or bilingual

Can work on-site
Paris (up to 50km)

Experience

  • Freelancer
    Consultant stratégique digital
    E-COMMERCE
    January 2023 - Today (3 years and 5 months)
    Neuilly-sur-Seine, France
    Gouvernance des données (PIM):
    Pilotage d'une initiative d'intégration de l'IA pour enrichir les données produit, améliorer la qualité et la scalabilité des catalogues, et accélérer le time-to-market.
    Conformité Supply Chain:
    Développement d'une solution logistique pour le "last mile", conforme aux nouvelles réglementations européennes (PPWR) relatives aux déchets d'emballage.
    Transformation digitale Product management Planification, budgétisation et prévision PMO Go-to-Market (GTM) Strategy
  • Explorado
    Head of Product & Operations
    E-COMMERCE
    October 2020 - November 2022 (2 years and 1 month)
    Bucharest, Romania
    Pilotage complet de la création d'une division e-commerce, de l'infrastructure IT aux opérations logistiques (110 collaborateurs).


    Urbanisation du SI: Conception et déploiement d'une architecture de microservices intégrant un PIM propriétaire, un OMS (Order Management System) et un DAM, gérant plus de 50 000 références.

    Déploiement WMS & Logistique: Sélection et intégration de la solution WMS Manhattan. Pilotage de l'ouverture d'un entrepôt dédié en 3 mois (aménagement, processus de réception et d'expédition, inventaire).

    Gestion des fournisseurs: Onboarding technique et contractuel de plus de 300 fournisseurs (Europe, Chine) et intégration des flux transporteurs (Fan Courier, Cargus).

    Pilotage financier: construction et gestion du P&L, reporting au comité d'investissement et pilotage des CAPEX et OPEX IT.
    Boutique e-commerce Gestion des opérations Management d'équipe OKR PMO
  • POSSIBLE
    Program Director / Head of Delivery
    DIGITAL AND IT
    August 2010 - September 2020 (10 years and 1 month)
    Bucharest, Romania
    Constituer, développer et diriger des équipes multidisciplinaires et distribuées de plus de 30-50 professionnels par projet (Stratégie, BA, Design, Tech, QA) sur plusieurs fuseaux horaires.

    Gérer des partenariats stratégiques et assurer un leadership opérationnel pour l'acquisition et le déploiement de solutions globales CMS, CRM et DXP (Sitecore, Salesforce, Drupal, Sitefinity).

    Adidas Glitch (Retail & POS Mobile): Lancement d'un nouveau modèle de vente exclusif via application mobile avec livraison "Last Mile" en 2h.
    • Intégration POS & Omnicanale : Mise en œuvre de la solution NewStore pour transformer les boutiques physiques en hubs logistiques, permettant une synchronisation des stocks en temps réel entre le digital et le physique.
    • Architecture Haute Disponibilité : Pilotage de l'intégration Salesforce Commerce Cloud (Headless) avec une couche middleware Node.js pour gérer les pics de charge massifs lors des "drops" produits.
    • Gestion des SLA : Garantie de la continuité de service pour les promesses de livraison H+2 à Londres, Paris et Berlin via l'intégration des API logistiques (Stuart).
    Carrefour Fresh Online (Supply Chain Alimentaire): Lancement de la première plateforme e-commerce alimentaire en modèle "Ship-from-store".

    • Intégration ERP & Flux : Pilotage de l'interfaçage complexe avec l'ERP METI pour la synchronisation des prix et stocks de 20 000 références (produits frais et PGC).
    • Logistique "Cold Chain" : Mise en place des règles de gestion logistique pour le respect de la chaîne du froid et l’intégration des algorithmes de calcul de frais de port dynamiques.
    Aston Martin (Luxe & CRM): Refonte globale de l'écosystème digital pour le plan "Second Century".

    • Gouvernance Globale : Standardisation des protocoles de déploiement pour un rollout sur 7 langues, assurant la cohérence des données produits et clients à l'échelle mondiale.
    Transformation digitale Management d'équipe Product management Méthode agile PMO

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