Silvia Barberan

Dirigí una empresa inmobiliaria durante cinco años, coordinando las áreas de ventas, marketing, operaciones y finanzas.

Lideré equipos multidisciplinares, negocié acuerdos de gran volumen y gestioné proyectos de desarrollo con enfoque en rentabilidad y eficiencia.

Esta experiencia consolidó mi capacidad para analizar mercados, estructurar estrategias comerciales y dirigir operaciones complejas, habilidades que hoy aplico en mi labor como consultora independiente.

• Dirigí un equipo de compras estratégicas responsable de presupuestos multimillonarios en proyectos de construcción, asegurando eficiencia, cumplimiento y ahorro sostenido

• Negocié contratos con proveedores nacionales e internacionales, obteniendo reducciones de coste de hasta un 15 % sin comprometer calidad ni plazos.

• Diseñé e implementé sistemas de control y flujo de trabajo que redujeron tiempos administrativos y mejoraron la trazabilidad de materiales.

• Coordiné toda la logística de suministro —desde la planificación hasta la entrega en obra— garantizando la ejecución simultánea de múltiples proyectos sin incidencias.

• Desarrollé una red internacional de proveedores de alto rendimiento (Europa y Asia), estableciendo acuerdos marco que optimizaron la cadena de suministro.

• Implementé procesos de mejora continua en la relación proveedor–empresa, basados en KPIs y auditorías de rendimiento, replicables en otros sectores.

• Apliqué metodologías de análisis y negociación que hoy traslado a mi labor como consultora freelance para ayudar a otras empresas a optimizar sus compras y márgenes.

• Dirijo estrategias integrales de venta en Amazon FBA, combinando análisis de mercado, posicionamiento de producto y optimización de campañas PPC para maximizar la rentabilidad de cada ASIN.

• Implemento sistemas de control de márgenes y costes logísticos, asegurando que cada producto mantenga un ROI positivo incluso en entornos de alta competencia.

• Desarrollo relaciones directas con fabricantes en Asia y Europa, supervisando procesos de sourcing, negociación, control de calidad y cumplimiento de estándares internacionales.

• He gestionado todo el ciclo de vida del producto: desde la concepción y fabricación hasta el lanzamiento, contenido A+ y estrategia publicitaria.

• Diseño planes de lanzamiento y posicionamiento adaptados al algoritmo de Amazon.es, logrando mejorar la visibilidad orgánica y reducir dependencia del PPC.

• Asesoro a otros vendedores y marcas privadas para estructurar operaciones Amazon sostenibles, optimizando logística FBA, tarifas y estrategias de catálogo.

• Experiencia real en gestión de incidencias, cumplimiento normativo, documentación técnica y procesos de registro de marca.