About Sandra
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- TOC TALENTO CONSCIENTECEOApril 2023 - Today (3 years and 2 months)Firma consultora especializada en el diseño e implementación de programas de vanguardia en Cultura de Liderazgo, Desempeño y Alineación Estratégica de Recursos Humanos. Alineación Estratégica y Productividad: Dirección de consultorías enfocadas en conectar el potencial humano con los objetivos de negocio, optimizando la productividad estratégica y el rendimiento institucional. Seguridad Psicológica y Cultura: Creación de metodologías y entornos de aprendizaje seguros que fomentan la transformación cultural, la cohesión de equipos directivos y la resiliencia organizacional. Desarrollo de Liderazgo: Acompañamiento a líderes y comités ejecutivos en procesos de autoliderazgo, evolución de competencias conceptuales y gestión del desempeño en organizaciones de diversos sectores en Colombia, Costa Rica y México. Casos de Éxito Regional / Liderazgo Femenino: Dirección y ejecución en México del programa de Liderazgo Femenino Empresarial (impartido en alianza con NAFIN y BANCOMEXT), liderando con éxito el desarrollo estratégico y el acompañamiento en competencias directivas para más de 230 empresarias de la región.
- TIGER COMPANIESGerente Corporativa TDOENERGY AND UTILITIESJanuary 2014 - January 2017 (3 years)Responsable de Diseñar, liderar y garantizar la implementación de programas y estrategias orientados a desarrollar el talento humano de la organización en todas sus empresas y operaciones (en Colombia, México, Perú, Panamá y Argentina).Responsable del equipo de business partners y de garantizar la implementación y alineación de todos los procesos estratégicos y transaccionales de recursos humanos en cada una de las operaciones del grupo.Procesos a cargo: gestión de desempeño, capacitación y entrenamiento, bienestar, clima y cultura organizacional, reclutamiento y selección, Gestión del liderazgo, Identificación de potencial, gestión de la sucesión gerencial, Comunicaciones internas, gestión del cambio.Logros•Lideré el proyecto de desarrollo de Cultura organizacional TIGERONE orientado a consolidar e integrar las 3 empresas del grupo (Inelectra- Gomez Cajiao- Petrotiger) y a desarrollar excelencia operativa y accountability organizacional. El proceso se basó en el modelo de Barrett Values y Personal Accountability de IMPAQ.•Reestructuré el modelo de gestión de capacitación organizacional.•Lideré el Diseño e implementación del Modelo de Gestión de Bienestar Social para todas las operaciones de la compañía.
- SUMMUMDirector Corporativo TDOJanuary 2017 - January 2023 (6 years)Responsable de definir la estrategia y políticas corporativas del área de talento y desarrollo, alineadas con la estrategia organizacional para las unidades de negocio y operaciones de la compañía.Logros:• • Alineé e integré los procesos del área para ofrecer la mejor experiencia laboral a los colaboradores de la compañía. Índices de aceptación y compromiso en encuestas de clima, marca empleadora del 90% de aceptación y fortalecimiento de cultura organizacional. Mejoré la percepción del estilo de liderazgo por parte de los colaboradores y equipos (16% incremento). Lideré el mapeo integral de Talento y Altos potenciales, analizados con mediciones individuales y mediciones por equipo, lo que nos permite tener una visión total del talento de la compañía.• • Diseñé e Implemente estrategias de evaluación de desempeño por equipos con énfasis en conversaciones poderosas que lleven al mejoramiento de resultados colectivos. Diseñar, liderar y garantizar la implementación de programas y estrategias orientados a desarrollar el talento humano de la organización en todas sus empresas y operaciones (en Colombia, México, Perú, Panamá y Argentina).Responsable del equipo de business partners y de garantizar la implementación y alineación de todos los procesos estratégicos y transaccionales de recursos humanos en cada una de las operaciones del grupo.Procesos a cargo: gestión de desempeño, capacitación y entrenamiento, bienestar, clima y cultura organizacional, reclutamiento y selección, Gestión del liderazgo, Identificación de potencial, gestión de la sucesión gerencial, Comunicaciones internas, gestión del cambio.
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