Ruben Antuña

• Gestión y gobernanza del dato: Centralización, estructuración y estandarización de datos para garantizar calidad, accesibilidad y cumplimiento normativo en entornos colaborativos. Implementación de metodologías de Gobierno de Datos alineadas con normativas globales y estrategias de persistencia de datos.

• Coordinación multidisciplinar y Gestión de Proyectos: Facilitación de la comunicación entre equipos de ingeniería, IT, Data Science y Operaciones, asegurando una ejecución eficiente y alineada con objetivos estratégicos.

• Transformación digital y Optimización de Procesos: Desarrollo de soluciones basadas en modelado de datos, algoritmos de optimización y automatización, mejorando la toma de decisiones y reduciendo costes operativos. Aplicación de técnicas avanzadas como programación matemática, optimización combinatoria, metaheurísticas y aprendizaje por refuerzo en proyectos de transformación digital y Gemelo Digital, garantizando eficiencia y escalabilidad.

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• Implementación del Sistema RFID con Análisis de Datos: Utilicé técnicas de Machine Learning para analizar y detectar ineficiencias en la preparación y verificación de pedidos. Lideré la implementación de un sistema RFID, colaborando con los equipos de TI y operaciones. Esta combinación de tecnología y análisis de datos implicó una reducción del 15% de errores y una mejora del 20% en la eficiencia del proceso de verificación.

• Reingeniería del Proceso de Almacén con Lean Manufacturing: Aplicando principios de Lean Manufacturing y 6 Sigma, lideré una reingeniería completa del proceso del almacén. Desarrollé software personalizado para adaptarse a las necesidades del proyecto, mejorando la gestión de inventario y pedidos. Esta iniciativa conllevó una reducción del 25% en el tiempo de procesamiento.

• Otras Responsabilidades:

• Automatización de procesos en SAP utilizando VBA.

• Creación y seguimiento de KPIs y Dashboards.

• Gestión diaria de calidad para mejorar la satisfacción del cliente.

• Desarrollo de aplicaciones para una gestión mejorada.

• Control de Producción: Estuve a cargo del seguimiento y control de la producción, asegurando que los objetivos de producción se cumplieran de manera eficiente.

• Lean Manufacturing: Implementé y promoví la metodología Lean Manufacturing en el proceso productivo. Propuse y ejecuté mejoras continuas, aplicando técnicas como 5S y estandarización de procesos.

• Desarrollo de Herramientas de Gestión: Diseñé aplicaciones específicas para apoyar la gestión y el control de la producción utilizando Macros (VBA). Además,

estuve a cargo del diseño y mantenimiento de bases de datos para mejorar la gestión de la información.