About Richard
Soy Facility Manager con más de 20 años de experiencia liderando la planificación, ejecución y operación
de portafolios de infraestructura corporativa multi-sede. Experto en la gestión integral del ciclo de vida de
activos: obra civil, instalaciones eléctricas, sanitarias y electromecánicas, control de costos OPEX/CAPEX y
administración de proveedores. Combina conocimiento técnico de obra con dominio de metodologías
PMI/PMBOK y Valor Ganado (EVM). Con capacidad para
alinear las operaciones de mantenimiento con los objetivos estratégicos del negocio, reducir gasto operativo y
asegurar la continuidad de servicios críticos en organizaciones complejas.
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Primarily works remotely
Experience
- SUNAT – Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración TributariaFacility Manager – Supervisor de Infraestructura y MantenimientoCIVIL ENGINEERINGOctober 2017 - Today (8 years and 8 months)Lima, Peru– Gestionar el portafolio de mantenimiento integral de la infraestructura de SUNAT en Lima y Callao, abarcando hard services (obras civiles, eléctricas, sanitarias, HVAC) y soft services en una red multi sede de oficinas administrativas y operativas.– Alcanzar el 90% de cumplimiento del Plan Anual de Mantenimiento (objetivo estratégico institucional), gestionando el calendario preventivo y la atención correctiva con KPIs de tiempo de respuesta y disponibilidad operativa.– Administrar contratos de mantenimiento con proveedores bajo el marco de la Ley N.° 32069 – Ley General de Contrataciones Públicas, con responsabilidad sobre cumplimiento de SLA, penalidades, conformidades y liquidaciones.– Elaborar Términos de Referencia y especificaciones técnicas para licitaciones de servicios de FM, definiendo alcance, niveles de servicio, indicadores de desempeño y matriz de responsabilidades.– Brindar soporte técnico al Facility Management de las Intendencias de Tributos Internos a nivel nacional, estandarizando criterios de intervención y calidad de servicio.
- Superintendencia Nacional de Bienes Estatales (SBN)Especialista Técnico – Gestión de Activos InmobiliariosPUBLIC SECTORJune 2016 - October 2017 (1 year and 4 months)Lima, Peru– Evaluar técnicamente actos de disposición sobre el portafolio de activos inmobiliarios del Estado, emitiendo informes con sustento técnico, catastral y normativo.– Aplicar análisis GIS y georreferencial para verificación catastral de activos, identificación de superposiciones y validación de áreas y linderos.– Superar en un 20% la meta mensual de informes técnicos del Plan Operativo Institucional 2016–2017 mediante la optimización de procesos de revisión.
- Wescon Grupo InmobiliarioProject Cost Manager – Jefe de Costos y PresupuestosCIVIL ENGINEERINGDecember 2010 - May 2014 (3 years and 5 months)Lima, Peru– Implementar desde cero el área de Costos y Control de Proyectos para un portafolio inmobiliario de S/. 70 millones: "El Encanto de San Diego" (S/. 40M) y "Los Parques de Villasol" (S/. 30M).– Lograr una optimización del gasto del 2,5% mediante la separación rigurosa de OPEX y CAPEX y el rediseño del proceso de control presupuestal por proyecto.– Implementar reportes ejecutivos de Valor Ganado (EVM) con indicadores CPI, SPI, EAC y ETC, proporcionando visibilidad mensual del desempeño coste-cronograma a la Gerencia General.– Establecer la línea base de coste, cronograma y alcance para cada proyecto, así como los procedimientos de control de cambios.
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- ProfesionalPontificia Universidad Católica del Perú (PUCP)2005Profesional
- Gerencia de ProyectosUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)2013Gerencia de Proyectos