Description

Soy Consultor especializado en implantación de sistemas y en la mejora de procesos en el ámbito del Mantenimiento. Cuento con experiencia en varios sectores, desde transporte y maquinaria portuaria pasando por el legal y el gran consumo mejoro mucho la disponibilidad de los equipos y el coste de mantenimiento.

He liderado proyectos de:

- desarrollo e implantación de sistemas de gestión del mantenimiento (GMAO)

- gestión de proyectos de modificaciones en SAP

asegurando siempre la alineación entre la estrategia del negocio y la tecnología.

🚀 ¿Qué me hace único?

Los conocimientos de la gestión del Mantenimiento y el desarrollo de software GMAO-CMMS.

La mejora en la disponibilidad y la reducción del coste de mantenimiento.

🧩 ¿Qué aporto a las organizaciones?

Claridad en los conceptos del mantenimiento basado en las normas europeas:

- UNE-EN 15341 Indicadores clave del rendimiento del mantenimiento

- UNE-EN 13306 Terminología del mantenimiento

La habilidad de convertir la teoría en práctica, mejorando procesos y procedimientos, reduciendo costes y aumentando la disponibilidad de los equipos.

Industry field of expertise

Languages

Spanish
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Workplace preferences

Can work on-site

Barcelona (up to 50km)

Coca Cola Europacific Partners
IT Project Manager
AGRICULTURE
January 2023 - January 2024 (1 year)
Barcelona, Spain
IT Project Manager
Liderazgo de dos proyectos:
- Registro en SAP de CCEP de un nuevo proveedor
- Creación de dos Apps para precios en SAP Fiori
Liderazgo de proyectos Capacidad analítica Habilidades sociales Habilidades comunicativas Organización y planificación
Across Legal
Transformación Digital - Project Leader
LEGAL
September 2019 - December 2020 (1 year and 3 months)
Barcelona, Spain
Implantación de nuevos procedimientos, configuración e implantación del sistema de gestión LCMS logrando una mejora de aproximadamente un 20% en las horas facturables.
Grup Maritim TCB
Metodologías y procesos
LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
October 2009 - December 2016 (7 years and 2 months)
Barcelona, Spain
● Análisis y reingeniería de procesos de Compras y Mantenimiento BPM. A partir de los requerimientos de negocio de los diferentes departamentos, desarrollé e implanté herramientas y procedimientos que han supuesto mejoras en diversos aspectos. En Mantenimiento lideré el desarrollo de un software específico CMMS GMAO de gestión obteniendo nuevos reportes englobados en un Balanced Scorecard (Monthly Report, KPIs). En compras realicé el análisis del proceso y desarrollé un procedimiento transversal para toda la organización, implantándolo a todos los niveles.