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Pablo Salvador BandrésPS

Pablo Salvador Bandrés

Project Manager Mantenimiento GMAO CMMS

€450/day
Barcelona, ES
15+ years

Average response time: 1 hour

About Pablo

Soy Consultor especializado en implantación de sistemas y en la mejora de procesos en el ámbito del Mantenimiento. Cuento con experiencia en varios sectores, desde transporte y maquinaria portuaria pasando por el legal y el gran consumo mejoro mucho la disponibilidad de los equipos y el coste de mantenimiento.

He liderado proyectos de:
- desarrollo e implantación de sistemas de gestión del mantenimiento (GMAO)
- gestión de proyectos de modificaciones en SAP
asegurando siempre la alineación entre la estrategia del negocio y la tecnología.

🚀 ¿Qué me hace único?

Los conocimientos de la gestión del Mantenimiento y el desarrollo de software GMAO-CMMS.
La mejora en la disponibilidad y la reducción del coste de mantenimiento.

🧩 ¿Qué aporto a las organizaciones?

Claridad en los conceptos del mantenimiento basado en las normas europeas:
- UNE-EN 15341 Indicadores clave del rendimiento del mantenimiento
- UNE-EN 13306 Terminología del mantenimiento

La habilidad de convertir la teoría en práctica, mejorando procesos y procedimientos, reduciendo costes y aumentando la disponibilidad de los equipos.
  • Spanish

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

  • German

    Fluent

  • French

    Conversational

Can work on-site
Barcelona (up to 50km)

Experience

  • Coca Cola Europacific Partners
    IT Project Manager
    AGRICULTURE
    January 2023 - January 2024 (1 year)
    Barcelona, Spain
    IT Project Manager
    Liderazgo de dos proyectos:
    - Registro en SAP de CCEP de un nuevo proveedor
    - Creación de dos Apps para precios en SAP Fiori
    Liderazgo de proyectos Capacidad analítica Habilidades sociales Habilidades comunicativas Organización y planificación
  • Across Legal
    Transformación Digital - Project Leader
    LEGAL
    September 2019 - December 2020 (1 year and 3 months)
    Barcelona, Spain
    Implantación de nuevos procedimientos, configuración e implantación del sistema de gestión LCMS logrando una mejora de aproximadamente un 20% en las horas facturables.
  • Grup Maritim TCB
    Metodologías y procesos
    LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
    October 2009 - December 2016 (7 years and 2 months)
    Barcelona, Spain
    ● Análisis y reingeniería de procesos de Compras y Mantenimiento BPM. A partir de los requerimientos de negocio de los diferentes departamentos, desarrollé e implanté herramientas y procedimientos que han supuesto mejoras en diversos aspectos. En Mantenimiento lideré el desarrollo de un software específico CMMS GMAO de gestión obteniendo nuevos reportes englobados en un Balanced Scorecard (Monthly Report, KPIs). En compras realicé el análisis del proceso y desarrollé un procedimiento transversal para toda la organización, implantándolo a todos los niveles.

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Education

  • Ingeniero Industrial
    Universidad de Zaragoza
    2001
  • Executive MBA (EMBA)
    IE Business School
    2009

Skill set

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