Pablo Barrios

Desde mi rol de Agile Coach: Acompañar al Mentor de la Comunidad de Facilitadores del Equipo de Transformación en su "Journey" de desarrollo y ensanchamiento de las capacidades de la Comunidad. Co-crear el propósito de la comunidad, la skill matrix de la comunidad y la individual de cada integrante y sus OKRs. Facilitar y formar píldoras de conocimiento técnicas, ágiles y sociales. Desde mi rol de Enterprise Agility Fellow: Acompañar al equipo de transformación, implementado a nivel C-Level y con reporte directo al CEO, a transformarse profundamente hacia una mentalidad ágil y orientada al valor del negocio. El Enterprise Agility Institute tiene la misión de crear, compartir y evolucionar el conocimiento y la práctica sobre Agilidad Empresarial para poner la eficiencia al servicio de la experiencia del cliente con una mirada Eco-centric.

Coach Organizacional bajo la filosofía de la Empresa Consciente de Fredy Kofman y certificado ACC por la ICF.

En mi rol de Consultor: Luego de un diagnóstico se concluyó con el Director de Desarrollo que los equipos mejorarían la calidad y asegurarían una entrega continua si extendían la definición de Listo de los equipos de desarrollo, integrando el diseño (UX/ UI), las pruebas (QA/Testing) y la implementación en Producción (Deploy). Contribuimos a cambiar la forma de trabajar mediante la creación de células auto-organizadas para el diagnóstico, evaluación, definición, generación de producto (1er MVP) e implementación de una nueva metodología de gestión de ágil de proyectos bajo el marco de trabajo Scrum y la herramienta de gestión JIRA Software. Definimos políticas de Calidad, Modelos de Reportes Ejecutivos, Comunidades de Práctica, Modelo de Capacidad de Equipos y Matrices de Autonomía (Roles y Responsabilidades). En mi rol de Agile Coach: Facilitar y formar en Capacitaciones del Proceso, la herramienta y cambio de "mindset". Mentoring (Shadowing) del "Scrum Master" y el "Product Owner" para asegurar la adopción y la transformación cultural buscada mediante el acompañamiento en 2 proyectos reales que actuaron como pilotos de la implementación del 1er MVP.