Martín Esquivel Riveros

• Responsable de la reportabilidad gerencial y de más de 100 proyectos bajo metodologías Waterfall y Agile, utilizando dashboards avanzados en Power BI y DAX para la visualización de indicadores clave para la toma de decisiones.

• Coordinación de un equipo de 5 personas, asegurando el cumplimiento de actividades, control de riesgos y entrega eficiente de servicios al cliente.

• Implementación de sistemas de seguimiento y asignación de tareas para mejorar el desempeño del equipo y su respuesta al cliente.

• Gestión de conexiones y consultas a sistemas del cliente para alimentar reportes, publicándolos en plataformas online con actualizaciones periódicas.

• Manejo de grandes volúmenes de datos (más de un millón de registros), aplicando procesos de limpieza y estabilización de información, así como mejoras continuas en reportes existentes.

• Colaboración estrecha con el equipo PMO y ejecutivos de transición para asegurar la gestión eficiente de proyectos dentro de los plazos establecidos.

• Mapeo y documentación de los procesos operativos y de soporte, con un enfoque en la mejora de eficiencia y el cumplimiento de estándares sectoriales. Gestión de reuniones y talleres con stakeholders clave y especialistas del negocio para alinear expectativas, identificar requerimientos específicos y asegurar la viabilidad de las soluciones propuestas.

• Elaboración de arquitecturas empresariales por medio de la metodología TOGAF que reflejan la estructura organizacional y operativa, garantizando que los procesos y tecnologías se alineen con los objetivos estratégicos.

• Documentación de la arquitectura de procesos y tecnología, identificando flujos de trabajo, aplicaciones y sistemas críticos, y asegurando la integración de las tecnologías empleadas en la operación minera.

• Recopilación y estructuración de datos relevantes para la toma de decisiones, proporcionando una visión integral del negocio que facilite la gestión de riesgos y oportunidades.

• Responsable de garantizar la creación de procedimientos relacionados al proceso y operación del proyecto, análisis de seguridad, actualización de riesgos materiales y modelo de soporte.

• Garantizar la preparación, actualización y ejecución efectiva de procesos operacionales y de seguridad para la implementación de perforadoras con conexión remota, asegurando una transición exitosa hacia operaciones remotas y mitigando riesgos críticos en faena.

• Actualizar y mantener la documentación operacional y de seguridad relacionada con la implementación de la perforadora en faena.

• Colaborar en la implementación de estrategias que reduzcan riesgos materiales críticos por interacción de maquinarias autónomas o riesgos geotécnicos, contribuyendo a la prevención de fatalidades a través de la gestión de System Safety BHP.

• Participar activamente en procesos de Gestión de Cambio Organizacional para la integración de operaciones remotas en perforadoras de precorte.

• Facilitar la adopción de nuevas tecnologías y metodologías por parte del equipo operacional, asegurando una implementación fluida y efectiva.