Maria Senra

Si una iniciativa no arranca o un proyecto lleva meses en el aire, soy la persona a la que llamar para darle estructura y ponerlo a funcionar.

Trabajo como consultora de estrategia y operaciones para startups y pymes: desde definir cómo llevar un producto o servicio al mercado, hasta construir el equipo, los procesos y las herramientas que lo hacen posible.

He lanzado departamentos B2B desde cero, creado canales con carteras de hasta 1,7 M€, implementado CRM de principio a fin y coordinado proyectos complejos con múltiples stakeholders, tanto en startups como gestionando proyectos para grandes corporaciones como Repsol, Inditex o KPMG.

Puedo ayudarte si necesitas:

Lanzar un nuevo servicio, línea de negocio o canal B2B.

Estructurar un proyecto que está en caos o lleva tiempo bloqueado.

Definir tu go-to-market y cómo llegar a tu cliente ideal.

Implementar CRM u otras herramientas de negocio (HubSpot, Notion).

Coordinar proyectos de principio a fin, desde el diseño hasta la puesta en marcha.

Trabajo en remoto, por proyectos.

Si tienes un proyecto que necesita arrancar o quieres lanzarte a una nueva área de negocio, escríbeme y vemos por dónde empezamos.