María Martín

Servicios de CFO externo.

Propósito: Convertir el éxito empresarial en resultados sostenible.

Integrar la estrategia financiera en empresas y proyectos como parte

estructural del crecimiento empresarial. Aportar base financiera sólida (rentabilidad, liquidez y control riesgos) para que decisiones clave (e.g. inversión,

contratación, precios, endeudamiento, financiación y/o crecimiento) se tomen con criterio y de manera sostenible.

->Impacto: Reducir el coste económico de malas decisiones financieras. Contar con una solidez financiera que permita acceso a capital externo.

Servicios adicionales: Consultoría estratégica personalizada. Mentoría y formación (talleres) para equipos.

Proyecto de transformación: asentar las bases para un crecimiento sostenible (empresa próxima a la disolución)

Logros principales: incorporación del data-mindset, restructuración sistema gestión/contabilidad para contar con datos, creación de informes de gestión y presentaciones para el Comité de Dirección, introducción de herramientas de automatización como OCR para una optimización del departamento financiero. Finalización de 3 cuentas anuales (auditorías 2020, 2021 y 2022) en unos 18 meses.

Metodología del trabajo basada en la comunicación y el desarrollo de antiguos equipos. Intensa participación en actividades de financiación y cobertura (USD, C02 y fuel) dadas las severas necesidades de liquidez y exposición a variables macroeconómicas. Responsable de las relaciones institucionales italianas.

Leading finance teams from Australia to Cancun (former APAC, EMENA & Americas teams). Great focus on entity accounting & legal/tax compliance. Financially supporting business reactivation as well as assessing & recommending operations and delivery re-start.. Continuous investment on team engagement & commitment. Monitoring entity structure downsizing in those areas without profitable business, Close follow up on cost, cash & treasury management, while strengthen remaining entities financial statements.