Maria Alejandra Luongo

- Liderazgo estratégico y gestión de equipos interno y externo, para la implementación eficiente de iniciativas de automatización inteligente.

- Supervisión integral de proyectos, desde el delivery hasta soporte, asegurando entregas oportunas y dentro del presupuesto.

- Desarrollo de Business Cases alineados con la estrategia corporativa, priorizando automatizaciones clave en colaboración de los sponsors a nivel corporativo

- Identificación continua de oportunidades para implementar tecnologías de automatización, adaptándonos a las últimas tendencias del mercado y garantizando la escalabilidad y alineación con objetivos organizativos.

- Análisis de procesos y evaluación de nuevas tecnologías emergentes.

- Colaboración estrecha con equipos multidisciplinarios en el diseño e implementación de soluciones, incluyendo no solo RPA sino la combinación de la IA para la automatización integral de los procesos.

- Establecimiento y mantenimiento de marcos de gobernanza, y seguimiento continuo de resultados. optimización de procesos de automatización. -Gestión de backlog corporativo, siguiendo el modelo de producto que permite ser flexibles y priorizar según los cambios del negocio.

- Implementación de objetivos y resultados claves para evaluar el éxito de las iniciativa de automatización inteligente y presentación de informes en tiempo real a los directores, basado en la gestión por OKR y en un modelo de producto de automatización inteligente a nivel corporativo cambiando el paradigma de los proyectos tradicionales. -Generación de cuadros de mando personalizados para el seguimiento y materialización de resultados obtenidos a través de la automatización

- Mejora incremental de procesos, bien por identificación interna, identificación por owners, recomendaciones de auditoría

- Mantenimiento de documentación del mapa de procesos en toda la organización.

- Garantía de calidad en el modelado y aplicación de metodologías en todas las áreas del grupo.

- Centralización de información operativa diaria, incluyendo reglas de negocio y protocolos.

- Definición y mantenimiento de metodología para modelado de procesos y procedimientos.

- Participación en proyectos transversales para aportar perspectiva de transformación a nivel global (Fase de Inception - Programa CORE Asegurador).

- Coordinación y liderazgo de equipos multidisciplinarios para la ejecución eficiente de iniciativas de automatización, aplicando metodologías ágiles

- Análisis detallado de procesos de negocio, promoviendo la reingeniería antes de la automatización para maximizar la eficiencia.

- Elaboración de Business Cases exhaustivos para cuantificar el retorno de inversión, priorizando las automatizaciones clave en estrecha colaboración con líderes de negocio.

- Supervisión integral de proyectos, garantizando entregas oportunas y dentro del presupuesto establecido.

- Identificación y evaluación de oportunidades para implementar tecnologías RPA/IA en colaboración con líderes de negocio, desarrollando estrategias claras considerando escalabilidad, impacto en procesos y alineación con objetivos organizativos.

- Evaluación y mitigación de riesgos asociados con proyectos de RPA/IA, anticipando obstáculos y desarrollando planes de contingencia.

- Facilitación de una colaboración efectiva entre equipos de tecnología y negocio, asegurando una comprensión clara de requisitos y objetivos.

- Implementación de métricas clave para evaluar el éxito de las iniciativas de RPA/IA, proporcionando informes trimestrales a los directores del área o comités de negocio