About Karina Celeste
Potenciando a las empresas para la eficiencia y la productividad mediante el uso de la tecnología | Experto en Internacionalización de Negocios | Consultor Internacional en sectores : Farma/Retail/Banca/Electronica/IT.
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Experience
- ScalianIT PROJECT GOVERNANCERESEARCHJune 2023 - January 2024 (7 months)Madrid, Spain- Optimización del ROI de todas las inversiones TI en proyectos.- Coordinar las tareas y garantizar que el valor del proyecto se entregue a todos los niveles de partes interesadas.- Crear una comunicación efectiva con las partes interesadas para perfeccionar su visión de las actividades de TI y trazar unadirección clara para el futuro. crecimiento.- Establecer estrategias a través del conocimiento, la transparencia y la medición de datos.- Mitigación de riesgos a través de un marco que garantice el uso correcto de todos los sistemas, actualizaciones en temas deseguridad y claridad soluciones que respondan a los intereses de las partes interesadas.- Medición del desempeño a través de indicadores de desempeño (KPI) y métricas de trabajo integradas al gobierno de TI.- Alinear los objetivos del proyecto con los objetivos del negocio.- Definición de la metodología de desarrollo y centralización de operaciones bajo las tecnologías elegidas.-Plan para la fase de implementación del proyecto.-Gestionar la asignación de recursos en el proyecto (horas trabajadas, tarifas, etc.), coordinar los equipos y su formación si fueranecesario.-Elaboración de documentos de buenas prácticas y estándares de desarrollo.
- White Black Bird ConsultingDirector de Proyectos/ PMOBANKING AND INSURANCEDecember 2019 - June 2023 (3 years and 7 months)Madrid, Spain- Definición de la metodología de desarrollo y centralización de operaciones bajo tecnologías elegidas.- Gestión de comunicación con los ``stakeholders´´: equipos globales o propietarios del producto.- Control de cambios a fin de liderar, supervisar y coordinar los mismos entre los diferentes equipos de trabajo.- Elaboración de documentos de buenas prácticas y estándares de desarrollo.- Definir las metodologías, procesos, marcos de trabajo y herramientas de forma estandarizada.- Gestionar la asignación de recursos en el proyecto (horas trabajadas, tarifas etc.), coordinar equipos y su capacitación encaso de ser requerida.- Evaluación y seguimiento cumplimiento de los KPI´S y SLA´S.- Planificación, seguimiento, control (métricas/cronograma/presupuesto) y reporting (RAG) del proyecto.- Identificar y gestionar riesgos en el proyecto.- Alinear los objetivos del proyecto versus los objetivos del negocio.• Plan para fase de implementación del proyecto
- IRIUM CONSULTING SRLDirector de Proyectos / Business DevelopmentDIGITAL AND ITFebruary 2016 - November 2019 (3 years and 10 months)Madrid, Spain- Propuestas de proyectos internacionales: análisis de planes de negocios, desarrollo, propuesta de soluciones empresarialesmediante la aplicación de metodologías de vanguardia.- Gestión de la comunicación de las partes interesadas del proyecto.- Análisis de riesgos y control de cambios.- Gestionar la asignación de recursos en el proyecto, coordinar equipos y su capacitación en caso de ser requerida.- Administración de costos/presupuesto y recursos.- Negociación con proveedores externos.- Evaluación y seguimiento del cumplimiento de los KPI´S y SLA´S.- Manejo de métricas y cronogramas del proyecto.- Implementación de las mejoras y cierre del proyecto.
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- Master in Business Administration (MBA)EAE Business School2022MBA con doble titulación con la Universidad Rey Juan Carlos
- Minor en BIG DATAEAE Business School2022