Description

Dirección financiera externa y control de gestión para pymes que quieren gestionarse con el estándar de una multinacional.

Soy Juan Ignacio Espinosa, economista colegiado y CEO de Next Strategy Count. Durante más de 20 años he liderado áreas financieras críticas en entornos multinacionales, y hoy pongo esa experiencia al servicio de la pyme: transformo la complejidad financiera en claridad operativa y resultados medibles.

Qué puedo hacer por tu empresa:

🔹 CFO Fraccional: dirección financiera completa por una fracción del coste de un CFO interno — contabilidad, finanzas, tesorería, facturación, auditoría, informes y apoyo a dirección en reuniones con bancos, auditores y administraciones.

🔹 Control de Gestión: cuadros de mando personalizados, KPIs económicos, contabilidad analítica, informes de rentabilidad y análisis de cash flow. Decisiones basadas en datos reales, no en intuición.

🔹 Automatización contable con Business Central: diseño e implanto automatizaciones sobre Microsoft Dynamics 365 BC que eliminan procesos manuales de contabilización, conciliación y cierre. Propuestas a precio cerrado con el ahorro estimado antes de empezar.

🔹 Estrategia avanzada: optimización de la estructura financiera, negociación bancaria, valoración de empresas y búsqueda de financiación.

Por qué confiar en mí:

✔ Equipo multidisciplinar de economistas colegiados con más de 20 años de experiencia en entornos multinacionales

✔ Certificación CCA (Chartered Controller Analyst), el sello internacional de referencia en control de gestión

✔ Metodología probada: adapto herramientas de alta complejidad corporativa a la realidad diaria de la pyme

✔ Trabajo 100% remoto o híbrido en toda España, con desplazamiento cuando el proyecto lo requiere

Creo en relaciones duraderas basadas en la claridad de objetivos y la honestidad profesional. Si buscas un socio estratégico que hable el idioma de tu negocio y el de los números, hablemos.

Industry field of expertise

Languages

Spanish
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Águilas (up to 50km)

NEXT STRATEGY COUNT
Principal CEO
January 2024 - Today (2 years and 7 months)
Region of Murcia, Spain
Como me especializo en la identificación y resolución de desafíos empresariales complejos. Con un enfoque estratégico y una sólida experiencia en análisis de datos, ofrezco soluciones personalizadas que impulsan el crecimiento sostenible y la eficiencia operativa.
Corporate Strategy Process Management Business Unit Strategy ERP System Customization Growth Strategy
autônomo
Consultor de Control de Gestion, Estrategia y Operaciones.
September 2017 - December 2023 (6 years and 3 months)
Spain
Definición e implantación de modelos de Control de gestión y estrategia, adecuadas a la necesidades de la pequeña y mediana empresa. Elaboracion e implantacion estrategica. Elaboracion e implantacion del modelo presupuestario. Analisis de la perspectiva economico financiera de la empresa.
Analisis de la perspectiva interna, compras, logistica interna, produccion, distribucion, ventas y comercializacion, servicio postventa, gestion y organizacion de los RRHH, Innovacion y tecnologia Elaboracion e implantacion del cuadro de mando integral con los principales KPIs, metas sobre KPIs, objetivos, responsables y plazos de ejecucion e implantacion, con seguimiento mensual. Impantacion del informe de getion, con seguimiento mensual, donde se informa a la gerencia de todas las actividades clave.
GRUPO AYESA
Director de Control de Gestion
September 2013 - August 2017 (3 years and 11 months)
Cañada Real de Venta Larga y Torres Alocaz Sevilla, Utrera, AN, Spain
Control de gestión del grupo desde el punto de vista operativo y corporativo.
• • Control de contabilidad analítica por áreas y proyectos tanto agregado como consolidado.
• • Control de Producción del grupo por áreas y proyectos.
• • Control de los Reporting del grupo por empresas. Elaboración de los informes para la Dirección general y Presidencia, Realización de propuestas de política fiscal y de tesorería en función de los ingresos y gastos a la producción y a la facturación, así como régimen de tributario en IS. Control de la auditoria del grupo conjuntamente con Deloitte. Elaboración de los presupuestos anuales operativos y corporativos BW