About José Manuel
Más de 25 años en proyectos de tecnología, desde programador, analista programador, analista funcional finalizando como jefe de proyectos.
Lidero la gestión de proyectos asegurando el cumplimiento de plazos, estándares de calidad y objetivos establecidos. Mis competencias en gestión de riesgos, negociación y control de proyectos me permiten colaborar eficazmente con equipos multidisciplinares para alcanzar metas comunes.
Dentro de la gestión de proyectos, estoy comprometido con la entrega de soluciones que aporten valor estratégico y operativo a las organizaciones. Mi misión es habilitar procesos eficientes y resultados sostenibles, siempre alineándome con las necesidades del cliente y las mejores prácticas del sector.
Ayudo a desbloquear proyectos atascados, ordenar tareas, controlar riesgos y coordinar proveedores y compañeros para que las entregas salgan. Mi objetivo es facilitar e impulsar para llegar.
Spanish
Native or bilingual
English
Conversational
Can work on-site
Madrid (up to 50km)
Experience
- Jmperea PM IT - Gestión de ProyectosPMO externa - Gestión ITMay 2026 - Today (2 months)Madrid, SpainGestión y coordinación de proyectos ITServicio para empresas que tienen proyectos tecnológicos en marcha pero les falta control, seguimiento o coordinación.Incluye:
- Planificación del proyecto.
- Seguimiento de hitos y entregas.
- Control de desviaciones.
- Coordinación entre negocio, IT, proveedores y dirección.
- Organización de reuniones.
- Elaboración de actas.
- Seguimiento de tareas.
- Gestión de riesgos y bloqueos.
- Reporting semanal a dirección.
PM externo por horas o por bolsa mensualPaquetes de contratación:10 horas/mes.20 horas/mes.40 horas/mes.Bolsa flexible de horas.Servicios:- Seguimiento de proyectos.
- Reuniones semanales.
- Control de proveedores.
- Informes de estado.
- Detección de riesgos.
- Priorización de tareas.
Auditoría rápida de proyectos bloqueadosIncluye:- Revisión del estado actual.
- Identificación de bloqueos.
- Análisis de riesgos.
- Revisión de planificación.
- Revisión de tareas pendientes.
- Diagnóstico de proveedores/equipo.
- Plan de acción de 30 días.
Oficina de control de proyectos ligera — PMO externaIncluye:- Creación de cuadro de mando.
- Plantillas de seguimiento.
- Comité semanal/quincenal.
- Mapa de proyectos.
- Semáforo de estado.
- Control de riesgos.
- Control de dependencias.
- Priorización de iniciativas.
Coordinación de proveedores tecnológicosIncluye:- Seguimiento de entregas.
- Validación de compromisos.
- Control de tiempos.
- Gestión de incidencias.
- Reuniones con proveedores.
- Revisión de documentación.
- Control de alcance.
- Escalado de problemas.
- Cuenta Ajena + FrelanceCuenta Ajena + FrelanceJanuary 2000 - April 2026 (26 years and 3 months)Profesional por cuenta ajena y freelance durante más de 25 años, desde laboras de PS, AP, AF, PO, PM
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- Ingeniero Técnico en Informática de Gestión(Universidad Francisco de Vitoria2005Ingeniero Técnico en Informática de Gestión
- Técnico Superior enCEREM - Universidad Nebrija2000Técnico Superior en