José Luis Pindado

Evaluo costes operativos y rentabilidad, superviso cumplimiento de las políticas de la compañía por parte de empleados, diseño modelos de control de costes que pueden ser fácilmente utilizados y entendidos por los usuarios (los complejos precisan desarrollos de plataformas analíticas por parte de programadores), analizo y contrasto bases de datos Excel y detecto desviaciones en los flujos de información o puntos críticos en la evolución.

Evalúo datos para transformarlos en información útil.

Puedo realizar diferentes tipos de auditorías con el fin de detectar y corregir desviaciones, trasladar planes de mejora o redactar manuales de auditoría, check lists...etc.

He realizado cientos de auditorías presenciales por toda España en diferentes multinacionales que operan en sector retail.

He realizado cientos de controles telemáticos.

Desviaciones detectadas de cientos de miles de euros.

Más de 15 años de experiencia en diferentes puestos de control externo e interno. Trabajados realizados a nivel nacional (redes concesionarios, modelo de agencias, distribuidores y hospital), en empresas con altos volúmenes de facturación: Mercedes-Benz, Estrella Damm, Quirón Salud, BMW, Hyundai y Volkswagen (PRO Service).

A lo largo de mi trayectoria he trabajado como gestor, auditor senior, controller, jefe de proyecto, cost controller, stock controller, y actualmente trabajo como consultor de costes operativos y presupuesto operativo en empresa con millones de facturación anual.

Experto en depurar bases de datos, generar cuadros de mando, informes de actividad, detectar debilidades en los procesos y extraer conclusiones relevantes para optimizar la gestión y los costes operativos. Planes de acción.

Experto en adecuarme a diferentes sistemas y entornos de trabajo.

Experto en evaluar y supervisar el correcto cumplimiento de normativas y políticas de marca.

Desarrollo de manuales de control.