Description

Gallego residente en Brasil, actúo como el puente estratégico entre las necesidades de negocio y la ejecución técnica en proyectos de Transformación Digital.

Con sólida experiencia en Consultoría de IT, he liderado el desarrollo de productos SaaS y soluciones complejas para multinacionales de los sectores Agro, Oil & Gas y Logística Portuaria como Louis Dreyfus, Archer Daniels Midland, Acelen entre otras. Mi diferencial es la capacidad de traducir procesos operativos críticos en tecnología eficiente, habiendo logrado hitos como la reducción del 12% en costes de demurrage en operaciones de trading de combustibles.

Experto en Product Discovery, Gestión de Backlog y Metodologías Ágiles (Scrum/Kanban), garantizo que el Roadmap técnico esté siempre alineado con el ROI y los objetivos estratégicos de la compañía. Mi visión bicultural y técnica me permite gestionar stakeholders internacionales y equipos multidisciplinares con enfoque en resultados prácticos

Languages

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Portuguese
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Conversational

Workplace preferences

Can work on-site

Santos (up to 50km)

GBM tech & Control
Product Owner
LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN
October 2022 - January 2026 (3 years and 3 months)
Santos, Brazil
Especialista en el ciclo de vida E2E (End-to-End) de productos digitales, actuando como el nexo estratégico entre las necesidades de negocio y la ejecución técnica de los equipos de desarrollo.

Logros e Impacto de Negocio:

Eficiencia Financiera: Liderazgo del Roadmap y Discovery para una plataforma de Trading de Combustibles, logrando una reducción del 12% en costes de demora (Demurrage).

Consultoría de Alto Nivel: Modelado de procesos (BPMN) para licitaciones en la Autoridad Portuaria de Paranaguá (APPA), definiendo la base tecnológica de propuestas de gran escala.

Adopción de Producto: Dirección de programas de formación para +50 operadores portuarios, garantizando una adopción del sistema del 100%.

Evolución Estratégica: Transformación de módulos de embarque en soluciones polivalentes (Import/Export) mediante la refactorización y creación de Dashboards de KPIs.

Hard Skills Principales:

Gestión de Producto: Priorización por valor (ROI), Product Discovery y gestión de Backlog.

Metodologías: Experto en Scrum y Kanban (Facilitador de ceremonias).

Análisis Técnico: Mapeo de procesos As-Is/To-Be, escritura de User Stories y criterios de aceptación.