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Ilko García PérezIG

Ilko García Pérez

Dirección Tecnológica para PYMES

€520/day
Valencia, ES
15+ years

Average response time: 1 hour

About Ilko

Ayudo a PYMES a recuperar el control de su tecnología cuando, por fuera, todo “funciona”… pero por dentro hay ruido: herramientas duplicadas, proveedores desalineados, accesos dispersos y decisiones a ciegas.

Imagina la postal dentro de 90 días: entras al negocio y **sabes exactamente qué tienes, qué cuesta y qué depende de qué**. Los accesos están en orden. Los proveedores trabajan con reglas claras. Las prioridades están escritas y se ejecutan sin drama. La tecnología vuelve a ser una palanca… y tú vuelves a respirar.

Soy CIO fraccional. No vengo a “arreglar cositas” ni a apagar fuegos sin dirección. Mi trabajo no es llegar dando órdenes ni cambiarlo todo. Es entender tu ecosistema digital como un sistema, ver dependencias, fricciones y riesgos, y poner claridad y una hoja de ruta que el equipo y los proveedores puedan seguir con tranquilidad. Aporto estructura sin burocracia, decisiones con criterio y un acompañamiento flexible para que las personas puedan hacer su mejor trabajo y la tecnología deje de ser una fuente de tensión.

Mi diferencial es que no solo he trabajado en IT: he sido emprendedor y he montado negocios tecnológicos desde cero, haciéndolos funcionar en el mundo real. Por eso no me pierdo en la herramienta: entiendo mercado, clientes, usuarios, operaciones y el flujo de caja. Y traduzco todo eso a decisiones tecnológicas simples, priorizadas y defendibles.

Entregables típicos:

  • Programa “Orden y Rumbo en 90 días”: mapa del ecosistema digital, control de accesos y proveedores, reglas anti–Shadow IT, prioridades + roadmap y cadencia mensual de seguimiento.
  • Puesta a punto web (seguridad, rendimiento, continuidad) con coordinación de proveedores.
  • Landing de campaña + CRM para captar leads con trazabilidad y control.
  • Diagnóstico de datos y plan de medición para decidir con evidencia.

Si hoy sientes que la tecnología “manda más que tú”, aquí es donde empezamos.
  • Spanish

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Valencia (up to 50km)

Experience

  • ClarityOps
    Asesor tecnológico y fundador
    TECH
    September 2025 - Today (10 months)
    Valencia, Spain
    En ClarityOps actúo como CIO fraccional para PYMES: pongo orden y criterio en su ecosistema digital (web, herramientas, datos, proveedores y accesos) para reducir fricción, evitar dependencia y tomar decisiones con sentido de negocio.

    Mi enfoque combina visión sistémica y ejecución pragmática: primero diagnóstico, luego control y después una hoja de ruta clara con cadencia de seguimiento.

    Coordino proveedores, priorizo inversiones y traduzco complejidad tecnológica en acuerdos simples y sostenibles para que el equipo pueda trabajar mejor y el negocio avance con tranquilidad.
    IT Strategy IT Project Management IT Architecture Gestión de proveedores KPIs and Metric Definition and Monitoring
  • TRAZZA Studio
    Fundador y facilitador de claridad estratégica
    CONSULTING AND AUDITS
    November 2024 - Today (1 year and 8 months)
    Valencia, Spain
    En TRAZZA Studio acompaño a equipos y organizaciones que operan en entornos de cambio constante, ayudándoles a pensar con claridad, priorizar con criterio y traducir la estrategia en acción sin caer en “sobreestrategia” ni en planes que no se ejecutan.

    Facilito procesos de diagnóstico, alineación y toma de decisiones para reducir fricción, mejorar la colaboración y crear un sistema de trabajo que permita avanzar con foco.

    Trabajo con enfoque sistémico y orientado a resultados: identificar los verdaderos cuellos de botella, diseñar una hoja de ruta realista y activar una cadencia de aprendizaje y mejora continua.
    Agile Project Management Coaching de equipos Transformación digital Gestión de cambio y transformación organizacional Workshop Facilitation
  • Tekams
    Consultor Senior
    CONSULTING AND AUDITS
    February 2025 - May 2025 (3 months)
    En Tekams ayudé a empresas a diseñar y desplegar un sistema comercial end-to-end: desde la prospección y captación de nuevos clientes hasta la conversión, retención y crecimiento de cuenta. Definí el funnel completo, procedimenté el proceso (etapas, roles, guiones y SLAs) y apoyé su automatización con CRM y flujos de seguimiento para que la actividad comercial fuese más predecible y medible. Además, trabajé estrategias de upselling y cross-selling para aumentar el valor de vida del cliente (LTV).

    También acompañé a varias compañías en procesos de expansión internacional, definiendo la estrategia de entrada a nuevos mercados: selección de “dónde jugar”, propuesta de valor y posicionamiento, criterios de priorización de países, y plan de aterrizaje (canales, partners, operación comercial y métricas). El objetivo: crecer fuera de España con foco, sin improvisar y con un plan ejecutable.
    Estrategia de crecimiento Customer Relationship Management (CRM) Segmentación y análisis del cliente Go-to-Market (GTM) Strategy Estrategia de ventas

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  • Management 3.0 FastTrack Program #1 Edition Cert Prep: Scrum Master Fundamentos de Design Thinking Scrum: Antipatrones Dan Ariely on Making Decisions
    Management 3.0 FastTrack Program #1 Edition Cert Prep: Scrum Master Fundamentos de Design Thinking Scrum: Antipatrones Dan Ariely on Making Decisions
  • Ingeniero en informática
    Instituto Superior Politécnico "José Antonio Echeverría"
    1997
    Ingeniero en informática

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