Hayyan Ahmad Naeem

- Lidero un equipo de talent managers, usando OKRS y target mensuales. Objetivos: 10 procesos por talent manager y media de 5 placements mes por talent manager.

- Construcción del departamento desde el inicio, diseño e implementación de metodología de procesos así como su documentación enfocada a marketplaces.

- Reporting y presentación de objetivos y KPI's; relación con inversores.

- Gestión de cuentas grandes, creación de procesos de comunicación y reporting. Target de 70 procesos anuales.

- Diseño y ejecución de planes de sucesión para cuentas grandes. Procesos y metodología.

- Proyectos de automatización y escalabilidad enfocado al proceso de sourcing y delivery buscando de eficiencia y productividad.

- Diseño e implementación de CRM y ATS. BlueQuo es una HR Tech Startup; marketplace donde se gestiona talento de nivel altamente qualificado en formato fractional (freelance) para startups y scaleups

- Estrategia corporativa; Alineación estratégica con dirección de empresa.

- Compensación y beneficios; Creación y mantenimiento de todo un plan de compensación total y beneficios. Gestión y revisión de nómina. Pago de Impuestos. Presupuestos y previsión financiera. Control de gastos y proveedores.

- Administración y legal; Revisión de contratos de trabajadores como de proveedores. Políticas internas. Estrategia de riesgos frente a crisis.

- Talent management; Estrategia fuerte de atracción de talento donde predomina traer y conservar candidatos adecuados a la cultura de la empresa. Creación de programas de performance, así como implementación de objetivos anuales usando BSC, balanced score card. Creación de KPIS en base a lo anterior y política de feedback. Planes de carrera y crecimiento alineados con estrategias de retención de talento.

- Procesos; Alineación de procesos ágiles, desempeño, Kpis y objetivos en la empresa. Onboarding. Uso de software.

- Change Mangement, Hr transformation. Responsable del departamento de Capital Humano de Social Piper. Gestión estratégica de todos los procesos de RH, enfocado en metodología data driven orientada a la predicción y previsión teniendo en cuenta la estrategia macro de la empresa así como objetivos kpis y ROI.

- Se supera el objetivo de facturación mensual al 150%

- Se creó flujo de Webinars a base de trabajo en equipo como estrategia de incremento de facturación en COVID 19.