Hakim A.

Interventions en tant que DAF externalisé et manager de transition auprès de PME, startups et grands groupes, dans le cadre de missions de structuration et de pilotage de la fonction finance : mise en place d’outils de gestion (budget, trésorerie, KPI), fiabilisation des données financières, amélioration des processus, ainsi que transformation des organisations et accompagnement à la prise de décision.

Accompagnement comptable, fiscal, juridique et financier de PME, associations et entrepreneurs : tenue comptable, déclarations fiscales et sociales, suivi juridique courant et gestion financière.

Missions de DAF externalisé : structuration de la fonction finance, pilotage de la performance, élaboration de budgets et tableaux de bord, optimisation des processus et aide à la prise de décision.

Accompagnement des travailleurs indépendants en situation de handicap (TIH) : prise en compte des difficultés spécifiques, adaptation de l’organisation et appui dans les démarches auprès de Cap Emploi et de l’Agefiph.

Interventions auprès de grands groupes : mise en place d’ERP, déploiement d’outils de pilotage de la performance, automatisation des processus et préparation à la réforme de la facture électronique.

Missions auprès des CSE : rapports sur les orientations stratégiques et la situation économique et financière.

Missions de commissariat aux comptes : CAA, CAT, attestations ponctuelles et contrôle des comptes de majeurs protégés

Interventions auprès de groupes bancaires (Natixis, BNP, Société Générale, LBP, CDC) dans le cadre de projets de mise en place d’outils comptables et de pilotage de la performance, de migration d’ERP, de reporting réglementaire financier (FINREP, SURFI) et d’implémentation de normes comptables internationales (IFRS 9, IFRS 16), ainsi que d’optimisation des processus et de transformation de la fonction finance.