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Federico MoraguesFM

Federico Moragues

Automatización IA para PYMEs | N8N + Claude

€220/day
Barcelona, ES
3-7 years

Average response time: 1 hour

About Federico

Licenciado en Administración de Empresas, especialista en análisis de ingresos, costos y márgenes. Sólidos conocimientos de herramientas de manejo y visualización de datos, las cuales utilizo para realizar un profundo análisis de negocio y entregar información valiosa para realizar el proceso de toma de decisiones.
  • Spanish

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Barcelona (up to 30km)

Experience

  • Russell Bedford
    Senior Business Consultant
    E-COMMERCE
    January 2025 - June 2025 (5 months)
    Barcelona, Spain
    - Lider en proyecto de definición de nueva estrategia de Go-to-Market, incluyendo segmentación de clientes, diseño de propuesta de valor y alineación de canales.
    - Desarrollo de planes de integración end-to-end post-adquisición, abordando sinergias operativas, culturales y estratégicas.
    - Evaluación de situación actual (AS-IS), identificación de puntos críticos y propuesta de modelos futuros (TO-BE).
    - Diseño de hojas de ruta y planes de acción adaptados a los objetivos de negocio y realidades operativas.
    Go-to-Market (GTM) Strategy Business plan Segmentación y análisis del cliente Stakeholder Management
  • Globant
    Business Consultant Associate
    TECH
    February 2024 - January 2025 (11 months)
    Barcelona, Spain
    Transferencia interna al equipo de consultoría especializado en servicios financieros en Barcelona
    - Gestión de proyectos end to end, siendo el nexo entre Top Management y àreas de tecnología
    - Análisis de productos actuales en busca de presentar mejoras en experiencia, costes y fuentes de ingresos
    Revenue Management Project Management Liderazgo de equipos Reducción de costes
  • Globant S.A.
    Business Hacking Analyst
    TECH
    November 2021 - February 2024 (2 years and 3 months)
    Buenos Aires, Argentina
    - Análisis de situación (AS-IS), pain points, gaps con situación ideal y propuestas de solución (TO-BE).
    - Elaboración de nuevos modelos de negocios, planes estratégicos, y roadmap a diferentes temporalidades.
    - Re-diseño de experiencia de usuario, en todo su ciclo de vida
    - Desarrollo de métricas de éxito de iniciativas, programas y estratégias empresariales.
    Consultoría estratégica Planificación estratégica Roadmap Modelos de negocio Métricas

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