Estefania Garzón

Gestión estratégica de la operación logística integral (transporte, distribución y control operativo). Diseño e implementación de modelo de optimización operativa, logrando reducción del 20% en costes logísticos estructurales. Implementación de sistema de control basado en KPIs estratégicos: OTIF, Lead Time, Margen Operativo, Fill Rate. Optimización de rutas y recursos operativos reduciendo tiempos de entrega en un 18%. Negociación y reestructuración de contratos con proveedores estratégicos. Liderazgo de equipo multidisciplinario con mejora del rendimiento operativo en un 22%. Implementación de cultura orientada a resultados y toma de decisiones basada en datos.

Gestión integral de operación de Crossdocking. Reestructuración completa del modelo operativo, generando reducción del 18% en costes logísticos anuales. Lideré expansión logística a 9 nuevas ciudades, incrementando cobertura operativa en un 25%. Mejora del OTIF del 84% al 96%. Reducción del Lead Time en un 15%. Incremento del margen operativo en un 12%. Supervisión directa de equipo operativo reduciendo incidencias en un 20%. Elaboración de informes ejecutivos y análisis financiero para dirección.

Coordinación integral de la cadena logística. Mejora del cumplimiento de SLA en un 14%. Reducción de incidencias operativas en un 18%. Gestión de cuentas clave y mejora de experiencia cliente.