About Emmanuelle
Free-lance depuis quelque temps, j'ai accompagné des organisations dans leurs enjeux RH et animé des ateliers collaboratifs — sans structure propre, avec peu de visibilité au-delà de mon réseau direct…
Aujourd'hui, j'ai choisi de franchir une nouvelle étape, celle de la création d'entreprise :
✨ Je crée É𝐦𝐚𝐧𝐢𝐭𝐮𝐝𝐞 - ma structure, mon identité, mon espace pour être encore plus présente et percutante auprès des organisations qui veulent faire de l'humain un vrai levier de performance.
Et pourquoi ce nom ?
J'avais envie d'un nom qui me parle et qui ressemble à ce que je propose dans mes accompagnements :
Émanitude, c'est l'émanation d'énergie positive que chaque personne porte en elle, et ma capacité à la catalyser pour construire des collectifs qui fonctionnent vraiment. 🌱
Avec Émanitude, je propose trois types d'accompagnement :
→ Du 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐑𝐇 — pour structurer les fondations de votre organisation : états des lieux, (re)structuration, processus.
→ Des 𝐀𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐟𝐬 — pour faire travailler vos équipes autrement : co-construire, innover, se reconnecter, mieux collaborer.
→ Du 𝐓𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠é & 𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐑𝐇 — pour répondre à un besoin RH plus opérationnel dans le temps (remplacement, conduite de projet, déploiement opérationnel d'organisation).
Des fondations RH solides à l'architecture du collectif, j'accompagne les organisations dans leurs transformations humaines et structurelles.
Le tout ancré dans une conviction forgée en 15 ans de terrain dans des contextes de changement : la performance durable naît toujours du collectif.
📍 J'interviens en Bretagne — mon ancrage, ma région — mais aussi partout en France.
Si vous avez un projet RH, une transformation à conduire, ou une équipe à remobiliser — je serais ravie d'en parler avec vous.
French
Native or bilingual
English
Fluent
Spanish
Basic
Can work on-site
Dinard (up to 50km), Nantes (up to 50km), Saint-Brieuc (up to 50km), Quimper (up to 50km), Angers (up to 50km)
Experience
- Laboratoire de la MerResponsable Ressources HumainesPHARMACEUTICALS INDUSTRYMarch 2019 - September 2022 (3 years and 6 months)Saint-Malo, FranceMise en place et déploiement de la politique RH de l'entreprise en lien avec les guidelines du Groupe Poste stratégique et opérationnel (membre du Comité de Direction)- Pilotage de l'ensemble des recrutements (du brief, à l'intégration, poste ouvrier à top management) +/- 20 recrutements par an- Supervision du plan de formation (budget 120 K€)- Développement des collaborateurs : Déploiement de la politique d'entretien annuel, people review, 9 box, gestion du process d'augmentations annuelles via l'outil Groupe success factor- Créer et garantir le respect de la politique de rémunération interne et conseiller les managers dans son application.- Préparation et animation des Instances Représentatives du personnel (mise en place du CSE par vote électronique)- Supervision de la gestion administrative du personnel (paie, contrats, avenants, disciplinaire), intervention sur les problématiques complexes- Conduite de projets RH et accompagnement des changements d'organisation (process d'intégration, transfert de salariés, harmonisation sociale)- Veille juridique et règlementaire : assurer la conformité des procédures RH, aux exigences légales et juridiques (changement des régimes de mutuelle et prévoyance)- Supervision et organisation de la communication interne RH (journal d'entreprise, évènements internes)- Management d'une équipe de 4 collaboratrices (RH et Accueil)
- LABORATOIRES GOEMAR - Groupe ARYSTA - 2 sitesCadre Ressources HumainesCHEMICALOctober 2015 - February 2019 (3 years and 4 months)Saint-Malo, FranceGestion de l'administration du personnel Supervision et validation des paies Pilotage et déploiement du plan de formation (80K€) Gestion des Recrutements locaux (ouvriers à top management) Déploiement et adaptation française des outils d'évaluation du Groupe (Corner Stone) Reporting Groupe Projets RH :- Mise en place d'une GTA : cahier des charges, paramétrage, formation utilisateur - Horoquartz- Mise en place de groupes de travail pour la résolution de problématiques opérationnelles via la méthodologie de CoDéveloppement Conseil aux managers Management
- ISS HYGIENE ET PREVENTIONChargée de Développement RHDecember 2010 - April 2014 (3 years and 4 months)Paris, France Elaboration de l'architecture du Projet GPEC- Méthodologie, objectifs, livrables Mise en place et déploiement du référentiel des métiers (Lot 1 : GPEC)- Détermination des objectifs et du périmètre du projet- Analyse de l'existant (étude quantitative et qualitative)- Entretiens Experts, Managers et Opérationnels / Animation de réunions- Elaboration de la cartographie des familles professionnelles / métiers / emplois- Elaboration des fiches emplois Mobilité et Gestion des Carrières :- Création d'une Charte de Mobilité Interne (process, accompagnements…)- Suivi et gestion des mobilités internes (entretiens…) Déploiement de la démarche Entretiens Annuels et refonte des supports Recrutement : Support aux opérationnels Formation : Elaboration du plan 2014 / Animation Commission Formation Conseil et support RH auprès des managers Supervision administration du personnel (Rédaction contrat, avenants, suivi période essai…) Suivi et remontée indicateurs RH-Gestion des inaptitudes et reclassements internes
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- DUT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATIONIUT CAEN2005DUT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION