Emilie Rodrigues

Au sein d’une SSII, j’ai piloté des projets IT pour des grands comptes (assurance, transport, retail, bancaire), allant de migrations et déploiements à grande échelle à la création d’agences et gestion d’incidents.

Missions clés :

Coordination d’équipes internes et prestataires (jusqu’à 80 techniciens)

Planification & suivi des délais sur plusieurs sites

Gestion logistique & ressources

Suivi des risques et incidents, mise en place de process PMO

Reporting opérationnel et tableaux de bord pour le management

Produits livrables :

Roadmaps & plannings projet

Reportings d’avancement et tableaux de bord

Procédures et process opérationnels standardisés

Cette expérience m’a permis de développer une organisation rigoureuse, une coordination transverse efficace et une vision pragmatique des projets, applicable aussi bien aux projets IT qu’à l’événementiel.

PMO avec plus de 10 ans d’expérience en pilotage de projets IT, j’accompagne les organisations dans la structuration, la coordination et le suivi de projets à forts enjeux opérationnels.

J’ai travaillé pour des grands comptes et environnements multi-sites (AXA, RATP, acteurs du retail et du secteur bancaire) sur des projets de création d’agences, migrations IT, déploiements de matériel et gestion d’incidents.

Mes interventions couvrent notamment :

Coordination d’équipes pluridisciplinaires, jusqu’à 80 techniciens

Planification et respect des deadlines

Gestion logistique et opérationnelle

Pilotage des process, risques et dépendances

Mise en place de reportings clairs pour le management

Habituée aux contextes contraints et très opérationnels, j’élargis aujourd’hui mon activité au secteur événementiel, où les enjeux de coordination, d’anticipation et d’exécution sont similaires aux projets IT.

PMO pragmatique et orienté résultats, je m’adapte rapidement à vos équipes, outils et contraintes terrain.