Diego Chazal

Acompaño a empresas en su transformación digital, ofreciendo soluciones efectivas en consultoría IT, formación, desarrollo de software y talento tecnológico. Me enfoco en construir relaciones de largo plazo, aportando valor real a cada proyecto.

Implementé procesos para reducir costos y mejorar la eficiencia en franquicias, manteniendo relaciones clave y desarrollando la competitividad mientras garantizaba el cumplimiento de políticas corporativas y financieras. Trabajo directamente con más de 50 personas en el sector corporativo y más de 200 en 30 franquicias distribuidas en Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay. Desarrollé un programa de recuperación de rentabilidad perdida mediante la monetización masiva de indicadores, creando un tablero de control alineado con Capital Marcario, Competitividad, Financiero y otros indicadores operativos. Hoy día este tablero es utilizado a diario en las 98 franquicias de la compañía. Durante el primer semestre del año, las operaciones a mi cargo alcanzaron el 88% de las metas de crecimiento, un 92% de adopción de automatizaciones y un 94% de las metas asociadas al capital marcario. Esto se reflejó en una mejoría del margen bruto, que pasó del 63.5% al 67.1%, y una reducción de los días deuda de 39.4 días promedio a 32.2 días.

Prospecté, califiqué franquiciados y firmé contratos de apertura de nuevas franquicia. En consecuencia, fui responsable del armado del proyecto, cashflow y plan de inversión con posterior seguimiento de apertura de 8 franquicias Sbarro, Kentucky, Dandy y Chicken Chill. Informé al Directorio en forma directa y trabajé con