About Alexandre
J'aide les équipes achats à identifier où l'IA peut leur faire gagner du temps, sécuriser leurs décisions et amplifier leurs économies — puis à passer à l'action. Pas un rapport qui dort dans un tiroir : un livrable utile, et une équipe interne qui sait s'en servir.
10+ ans en achats stratégiques, dont 5 chez Amazon (Telecom & Énergie EMEA, puis Amazon Business). Consultant indépendant depuis 2021 - ETI et grands groupes 100M€+.
→ Trois manières de travailler ensemble
1. Quick win - atelier 90 min. Un process concret de votre quotidien (revue de contrat, brief fournisseur, validation facture, synthèse RFP) reconstruit avec l'IA, dans votre outil. Plus rapide, testé, utilisable le lendemain.
2. Plan IA achats 12 mois - audit 3 à 4 semaines. 5 à 7 interviews. Où vos équipes peuvent économiser du temps et de l'argent grâce à l'IA, dans quel ordre, avec quel ROI défendable au CFO. Un sponsor interne monte en compétence pendant la mission.
3. Transformation pilotée - programme 3 à 6 mois (sur devis). Pilotage de la mise en œuvre, multi-catégories ou category lead. Gains opérationnels mesurés, équipe autonome à la sortie.
→ Bonus - capacité dormante
Si vous avez un Coupa, Ariba, SAP, Jaggaer ou Ivalua, vous payez probablement déjà pour des fonctionnalités IA (Spend Guard, Predictive Sourcing, Joule, AI Catalog) que personne n'utilise. C'est souvent le gain le plus rapide à activer.
→ Aussi disponible sur
Sourcing stratégique (IT, marketing, GS, professional services), implémentation S2P / e-sourcing / contract management, formation interne acheteurs juniors et mid-level.
→ Modalités
France (en personne Grand Est, Paris, Lyon, full remote). International remote, EN missions welcomed.
French
Native or bilingual
English
Native or bilingual
German
Conversational
Japanese
Basic
Russian
Basic
Can work on-site
Strasbourg (up to 50km), Lyon (up to 50km), Strasbourg (up to 50km)
Experience
- The ProcurementorConsultant - FoundateurCONSULTING AND AUDITSJanuary 2021 - Today (5 years and 4 months)Paris, FranceThe ProcurementorFondateur | Transformation & Performance Achats IndirectsCONSEIL & FORMATIONjanvier 2021 - Aujourd'huiJ'accompagne les ETI et grands groupes dans la professionnalisation de leur fonction achats indirects :🎯 Sourcing stratégique & négociation — 3 niveaux d'engagement, du support AO au pilotage complet, incluant e-auctions (Market Dojo)💻 Digitalisation achats — audit technologique, implémentation (Coupa, SAP Ariba, Ivalua), IA🔍 Audit & diagnostic — spend analysis, maturité organisationnelle, achats durables🎓 Formation & coaching — ateliers groupe, coaching dirigeants, plateforme e-learning certifianteRésultats : €50M+ d'économies · 5 000+ professionnels formés · 25+ projets de sourcing stratégique livrés.
- Amazon BusinessChargé grands comptes - B2BE-COMMERCEJuly 2019 - March 2021 (1 year and 8 months)Paris, FranceEn qualité de chargé grands comptes, j'ai pu accompagner des sociétés du CAC40/Fortune 500 à simplifier leurs processus d'achats de classe C grace à la solution Amazon Business. Cela m'a permis d'intéragir avec les C level et VP de ces organisation pour comprendre leurs objectifs achats de long terme, et les accompagner dans leur réalisation.
- AmazonProcurement category manager (Telecoms and energy)E-COMMERCENovember 2016 - July 2019 (2 years and 8 months)Luxembourg, LuxembourgJe suis arrivé au sein de l'équipe de category manager lors de sa création et ai donc pu assister à la création de la fonction achats au sein d'Amazon et de son développement en tant qu'organisation unique européenne. J'ai ainsi été le premier a pouvoir mettre en place une stratégie d'achat globale sur mes catégories sur lesquelles j'ai pu :- Consolider les différents business EMEA : Initialement 30 sites dans le périmètre achat, j'ai pu convaincre toutes les business units de me donner un mandat achat sur ces catégories. À mon départ, je manageais plus de 600 bâtiments en Europe (énergie) et plus de 30,000 lignes téléphoniques et mobiles.Strategic Sourcing : Une fois consolidé, j'ai pu déployer des appels d'offres sur le périmètre EMEA pour transformer, uniformiser et améliorer les différents processus achat existants. À mon départ, les processus étaient scalable à la croissance Amazon et plus économiques (>20% de savings).
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- Master 1 AchatsIAE lyon2016Achats, Supply chain