Adriana Garduño Vega

Descanso laboral oct 2023 - presente

Estado de México

Durante un período de autoempleo, me dediqué a asesorar a pequeños negocios, especialmente negocios familiares, donde pude combinar mi pasión por el desarrollo de equipos con mi experiencia en estrategia comercial y análisis financiero. Este tiempo me permitió fortalecer mis habilidades en estas áreas, lo que se tradujo en resultados concretos para mis clientes, como un aumento de hasta el 50% en las ventas y la rentabilidad. Soy una persona orientada a resultados y disfruto trabajando en entornos colaborativos donde puedo generar un impacto positivo.

Gerente de Ventas Nacionales en el Sector Químico Especialista en Resinas para Sectores Industriales y Manufacturero.

Impulsé un crecimiento del 18% en ventas nacionales de resinas para sectores industriales, superando objetivos comerciales y fortaleciendo la presencia de la empresa en el mercado. Optimicé estrategias de precios, costos y diversificación del portafolio, logrando un incremento de hasta un 25% en el margen bruto de productos clave. Implementé planes de retención personalizados, logrando la recuperación del 85% de una cartera en riesgo tras una reestructura operativa, asegurando la fidelización de clientes estratégicos y la estabilidad del negocio. Lideré un equipo de 5 personas, mejorando la productividad en un 30% a través de capacitación continua y coaching. Lideré la identificación y expansión de nuevos mercados, impulsando oportunidades de negocio. Mejoré la satisfacción del cliente en un 40%, optimizando procesos y adaptando estrategias comerciales a sus necesidades. Colaboré en iniciativas estratégicas, alineando las metas de ventas con los objetivos globales de la empresa. Fomenté relaciones regulares con los clientes, anticipando sus necesidades y adaptando las estrategias de ventas para maximizar la satisfacción y fidelización.

Participé activamente en reuniones estratégicas, aportando recomendaciones clave para alinear las metas de ventas con los objetivos organizacionales.

Superé metas de ventas en un 20% al liderar un proyecto de revitalización de marca, posicionándola como un competidor clave en el mercado y captando clientes estratégicos de la competencia. Gestioné una cartera de clientes clave a nivel nacional, logrando un incremento del 15% en las ventas mediante la implementación de estrategias de marketing innovadoras, capacitación continua de equipos de ventas y la optimización de procesos de comunicación, alineando esfuerzos con los objetivos estratégicos de la empresa para maximizar resultados.