Welcome to Salim's freelance profile!
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+32 autresWould prefer to avoid:E-commerce
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- 11 - 49 people
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- 250 - 999 people
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Salim in a few words
Vous avez besoin d'évaluer votre entreprise dans le but de réaliser une levée de fonds, d'obtenir un financement bancaire ou d'avoir une idée de la valeur de votre patrimoine ?
Vous souhaitez "monter" votre business plan et avez besoin d'un outil personnalisé à la décision stratégique qui aille au delà d'une mise à jour de tableaux sur un fichier Excel ?
Vous avez envie de traduire des réflexions et des modélisations complexes en une feuille de route simple et crédible aux yeux de vos bailleurs de fonds potentiels ?
Voici ce que je vous propose :
Conseil stratégique et financier :
. Etudes de marché ;
. Segmentation des activités et définition des domaines stratégiques ;
. Analyse financière : analyse des ratios et des marges, identification des forces et des possibilités d'optimisation.
Évaluation financière de votre entreprise :
• Modélisation financière : élaboration et/ou revue critique du business plan ;
• Évaluation financière : DCF, comparables (transactionnels, boursiers, sectoriels), approches patrimoniales (ANR…) ;
• Élaboration et production de rapports d'évaluation.
Accompagnement tout au long de l'opération de levée de fonds :
. Stratégie d'approche de bailleurs de fonds en fonction de la situation ;
. Production de la documentation pour la levée de fonds : Teaser, Pitch deck, Mémorandum d'Information ;
. Sélection d'investisseurs : Family Office, Fonds Private Equity.
Mon parcours en bref :
- Consultant junior chez Siemens à Auckland en Nouvelle-Zélande
- Banquier d'affaires au sein de JP Morgan Chase à Londres
- Consultant financier sur de nombreuses opérations de fusions-acquisitions
- Conseil financier et stratégique d'un grand groupe industriel au Maroc
- Conseil du Ministère du Tourisme du Royaume Maroc dans le cadre de sa politique d'attrait d'investisseurs internationaux
Experience
SMIT - Ministère du tourisme
Entertainment & Leisure
Directeur des Investissements et du Développement International
- Responsable des départements de la promotion des investissements et du développement international supervisant une équipe de 15 spécialistes des investissements touristiques et hôteliers.
- A contribué à la concrétisation de conventions d'investissement concernant des projets touristiques pour un montant total supérieur à 8,8 MMDH / 800M€ en 2019, contre 580 Mdh / 55 M€ en 2016.
- En charge de la mise en œuvre d'un budget total de promotion des investissements et du développement touristiques de plus de 40 MDH / 4 M€ annuels.
- Pilote la politique de promotion des investissements touristiques au Maroc lors de forums et de conférences dédiés au secteur et ce, à l’échelle internationale.
- En charge de l’organisation de campagnes et de tournées promotionnelles (Road shows) ciblant les investisseurs et bailleurs de fonds du secteur de l'hôtellerie au niveau mondial.
- Pilote la politique de coopération du Maroc en matière de développement touristique avec plusieurs pays partenaires : Chine, Etats-Unis, France, Espagne, Inde, Vietnam, Congo, Gabon, Tunisie.
- Suivi et facilitation des principales transactions dans le secteur de l'hôtellerie et du tourisme au Maroc.
- Facilitation du processus d’octroi des incitations à l’investissement.
SANAM HOLDING / UNIMER GROUP
Agriculture
Finance business Manager
Fonction pilotage stratégique au niveau du groupe
- Conseil de la présidence dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie globale du groupe.
- Mise en place du Reporting financier et du processus de contrôle de gestion.
- Supervision des opérations corporate du groupe :
. Emission obligataire groupe Unimer en 2012
. Acquisition d'un concurrent majeur Consernor en 2012
. Acquisition de la société de Surgelé King Génération - 2014,
. Projet d’implantation en Mauritanie / Unimer Africa -2015,
. Lancement activité Protéines à Dakhla (2015).
Mission de contrôle au niveau des filiales
- Conduite de la restructuration de la société VCR, actif dans la production de produits de consommation (Limonades, sauces et condiments).
Est parvenu à redresser les comptes de la société d’une situation déficitaire (position de trésorerie quasi-déficitaire) à l'équilibre puis au profit de 2012-2013.
UCOTRA Consulting
Consulting & Audits
Manager
- Conseil stratégique d’entreprises en charge d’une équipe de 2 chargés d’affaires.
- A fait bénéficier avec succès à 3 PMEs des avantages du programme IMTIAZ mis en place par l’Etat dans le cadre de la politique de développement industriel.
Upline Group
Consulting & Audits
Chargé d’affaires sénior
En tant que consultant corporate auprès de ce groupe, j'ai été en charge de la supervision de nombreuses opérations de conseil stratégique en fusion / acquisition, placements privés, cessions, introductions en bourse, émissions obligataires et études stratégiques sectorielles pour des opérations dépassant 500 Mdh / 50M€. J'avais sous ma supervision une équipe de 2 chargés d’affaires.
Opérations exécutées :
. Prise de participation croisée OCP –BCP en 2009 (~5 MMDh / 500 M€),
. Acquisition-absorption du groupe Metro Maroc par le groupe Carrefour Maroc en 2010,
. Fusion-absorption de la société La Monégasque par le groupe Unimer en 2010-2011,
. Fusion Taslif-Salaf en 2010 ,
. Conseil au profit de la banque BCP dans le cadre de la restructuration de la dette de la raffinerie SAMIR en 2010,
. Conseil stratégique de l’Agence Nationale des Ports (ANP) (société publique) dans le cadre de la requalification du port de Tanger-Ville en 2008,
. Conseil du Ministère de la Jeunesse et des Sports dans le cadre de la mission de professionnalisation des clubs de football (2011).
J.P. Morgan Chase Bank
Banking & Insurance
Financial analyst
- Oct. 05 -Nov. 07 : Issuance Associate: EMTNs Note issuance team
o Soutien des marketers dans le processus d’émission de produits structurés EMTN sur l’ensemble des marchés internationaux (EMEA, Amériques, Asie), de l'émission jusqu’à échéance.
- Juin 04 – Oct. 05 : Regulated Funds Analyst Global Credit Risk Management Dept –
o Application de la réglementation interne en termes de crédit aux gestionnaires de fonds.
o Due diligences sur différentes catégories de fonds : fonds communs de placement, sociétés de capitaux propres, sociétés de placement collectif, sicav, FCP, fonds souverains, fonds de pension.
o Mise en place de lignes de crédit pour les gestionnaires d'actifs en relation avec la banque.
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Education
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Master of Science (MSc) Management
Neoma Business School
2004 Sup de Co Reims après 2 années de classes préparatoires HEC