About Roberto
Reporting financiero claro, previsiones semanales de tesorería y control de costes para empresarios que quieren dormir tranquilos y crecer sin sustos
🔹 ¿Qué aporto?
Más de 25 años de experiencia en control de gestión, finanzas y Business Intelligence. Transformo datos complejos en información clara y visual que conecta directamente con la estrategia del negocio.
🔹 Lo que me diferencia
No entrego informes para el cajón. Diseño sistemas de control vivos y útiles: cuadros de mando en Power BI, modelos de previsión y análisis que ayudan a anticiparse a problemas y a descubrir oportunidades. El resultado: ahorro de costes, previsiones más precisas y decisiones estratégicas con confianza.
🔹 Proyectos habituales
✔ Optimización de costes y mejora de márgenes
✔ Presupuestación y análisis financiero
✔ Elaboración e implementación de reporting
✔ Valoración de empresas y soporte en la Due Diligence para fusiones/adquisiciones
✔ Auditorías internas y gestión de riesgos
✔ Preparación y acompañamiento en auditorías externas
✔ Diseño de KPIs y dashboards para la toma de decisiones
En resumen: hago que las pymes gestionen como grandes corporaciones, pero con la agilidad y cercanía que necesitan para crecer.
Si necesitas visibilidad financiera clara y decisiones rápidas, escríbeme y lo vemos
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Spanish
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Can work on-site
Alicante (up to 50km)
Experience
- ControlCostesConsultor de gestión empresarial.CONSULTING AND AUDITSSeptember 2017 - Today (8 years and 9 months)Alicante, SpainControl de gestión:Revisión profunda de la contabilidad y los procedimientos de gestión para detectar debilidades de control interno y proponer medidas correctoras.Business Intelligence:Creación de paneles visuales con Power BI para responder a preguntas clave de negocio.Valoración de empresas:Estimación del valor económico de la empresa mediante análisis de información interna, proyecciones financieras y distintas metodologías como el descuento de flujos de caja.Acompañamiento en auditorías financieras:Preparación de la primera auditoría, establecimiento de controles y formación al equipo administrativo para afrontarla con éxito .Mentorización en Reporting financiero:Automatización del reporting financiero y mentoría para que el gerente y el responsable de administración actualicen e interpreten los informes con autonomía.Otros servicios:Análisis de inversiones y planes de viabilidad, análisis de la competencia, elaboración de planes de empresa y asesoramiento independiente para ayudar en la toma de decisiones estratégicas.
- Varadero AlicanteGerente y controller de gestiónAVIATION AND AEROSPACEAugust 2006 - August 2017 (11 years)Alicante, SpainOrganización administrativa y establecimiento de procedimientos de gestión.Revisión de la estructura de producción inicial y adecuación de la misma con arreglo a criterios de eficiencia económica y eficacia.Creación de un Sistema de Calidad ISO 9001 y de Medioambiente ISO 16001.Selección de proveedores atendiendo tanto a criterios cualitativos tales como otorgamiento de garantías, antigüedad y capacidad de servicio, como a criterios económicos.Establecimiento de la política de precios.Implementación de la estrategia comercial y seguimiento del cumplimiento de la misma.Desarrollo de un CRM (Customer Relationship Management) para registrar las comunicaciones con los clientes, hacer el seguimiento de los presupuestos elaborados y gestionar las incidencias producidas en el servicio.Definición del presupuesto de gestión y de inversión con caracter anual, así como seguimiento del cumplimiento del mismo.Representación de la empresa ante los Organismos Públicos.Reporte mensual al Consejo de Administración mediante un sistema de Reporting con indicadores de gestión: porcentaje de ocupación de amarres, recurrencia de clientes, presupuestos aceptados sobre emitidos....
- Grupo MoraController de gestiónREAL ESTATEApril 2005 - August 2006 (1 year and 4 months)Elche, VC, SpainAuditoria de los estados contables como paso previo a la elaboración del Reporting mensual de las empresas comerciales del grupo, el cual incluye:- Balance y cuentas de resultados de gestión.- Cuenta de resultados por centro de coste.- Análisis de las cifras de negocios y márgenes obtenidos.- Estudio de la evolución del circulante.- Elaboración de la Cuenta de resultados de cada agente comercial.Realización de Estudios Financieros y Proyectos de Viabilidad para el análisis de nuevas líneas de negocio.Elaboración de los presupuestos anuales de gestión y de inversión.
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