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Nicolas Aubry

Procurement Consultant / Directeur Achats

Can work in or around Toulouse

  • 43.603902
  • 1.440694
  • Suggested rate €600 / day
  • Experience 7+ years
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Location and workplace preferences

Location
Toulouse, France
Can work onsite in your office in
  • around Toulouse and 50km

Preferences

Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
  • Aviation & Aerospace
  • Agriculture
  • Arts & Crafts
  • Automobile
  • Civil Engineering
+31 autres
Company size
  • 2-10 people
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
  • 1000 - 4999 people
+1 autres

Verifications

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Languages

  • French

    Native or bilingual

  • English

    Native or bilingual

Categories

Skills (22)

Nicolas in a few words

13 ans d'expériences dans les achats directs (production) & indirects (non production) à l'international dans différents environnements (industriel/corporate/ retail/ télécoms). Expert en négotiation, sourcing, strategy, "end to end" Procurement (policies/process), RFx, SAP, Ariba, S2P, Supplier Management. Bilingue Anglais/ Français.

Experience

Optus / Singtel

Telecommunications

Procurement Associate Director - Strategic Projects

Sydney, NSW, Australie

May 2019 - July 2022 (3 years and 2 months)

Mission:
-Membre de l’équipe de direction Achats, pour la gestion/management de l’équipe (45 personnes réparties sur IT/ Indirect/ Corporate/ Transformation, $1.5B AUD de dépense traitée par an)
-Management & développement de 4 personnes (Procurement/Contract managers), afin d’exécuter des projets (« source to contract ») sur différentes catégories ; Indirect / IT – Digital / Satellites (inc. Défense), $300M+ AUD
-Support à l’implémentation d’outils ; SAP Buying channels, SRM/CLM modules, ESG initiatives…
-Engagement continue avec les business units, pour définir la meilleur approche achat (RFI/EOI/POC/RFQ/RFT/WOC…), valider category plans, renforcer partenariats, local & APAC levels
-Suivi de contrat clés (gouvernance (KPIs, SLAs…) & implémentation (milestones…)
-Support approbation des contracts ; Optus Executive level (CEO/CFO/MDs), Singtel Procurement comité (GCCO, GCFO, GCTO, GCIO) si > 15M AUD
-Negotiateur lead pour tout projet complexes, commercial et légal (MSA, “consortium”, “back to back T&Cs”, “bestpoke”)
-Participation à l’amélioration continue ; « demand » (via systèmes), process (RFx étapes, templates…), engagement/ interactions avec autres départements (Risk, Legal, WHS, Privacy…), feedback constructif Group Level, change management, training, methologie (scrum agile), « shared learnings », reporting…

Positions précédentes:
Senior Procurement Manager, Strategic Projects & COE,

Senior Category Manager - 2 catégories;
..Business Services (flotte de véhicules, systèmes de paiement, assurances, services aux employées, contrats banques, archivage, fournitures...
..Facilities Management (Siège/Campus (6x batiments, 84,000m²), Bureaux régionaux (x4), Network sites (8000+) Retail (350+ magasins) ; construction sites, gardienage, parking, surveillance, ménage, gestion des déchets, paysagiste, équipements divers...

Résultats:
KPIs FY22 > target, highest internal rating; “outstanding contribution, far exceeded requirements”
Economies réalisés $17.9M AUD (impact sur 12 mois, sur une valeur totale d’achat de $265M
Ariba Strategic Procurement Stakeholder Management Negotiation Satellite

EssilorLuxottica (holding ) - EssilorLuxottica

Health & Wellness

Procurement Manager ANZ

Sydney, NSW, Australie

August 2011 - April 2019 (7 years and 8 months)

Mission:
-En charge de l’équipe achats, “end to end” (policies, stratégie, procédures, transformation), couvrant toutes les dépenses indirectes $120M AUD (IT/ Digital/ toutes dépenses générales (travel électricité, evenementiel…)/ Marketing/ Magasins design, construction, FM) 2 bureaux - 600+ magasins (100+ par ouvertures/relocations/rénovations par an), tout en optimisant les coûts (OPEX/CAPEX)
-Negotiation & Implementation de contracts/projets globaux (Italy/US/APAC).
-Sourcing + Category Management ; besoins/ TCO analysis/ Sourcing/ RFx (via Procurement Portal BravoSolution)/ évaluation, négotiation, contrat, implementation and governance.
-Implementation d’outils (Jaggaer / BravoSolution in 2018), SAP migration (RET2 to FMS1 en 2018 qvec P2P design et implementation), SAP Travel module, SAP integration (Oakley vers Luxottica Retail en 2018) , création et implémentation policies et P2P process.

Positions précédentes:
Procurement Category Manager, Indirect

Résultats:
KPIs dépassés YOY; économies réalisées (av. $5M par an), plusieurs projets livrés, procurement impact signifiant (value add/ coverage)
SAP implementation Store construction/renovation Global agreements

Legrand / HPM

Civil Engineering

Buyer / Planner

Sydney, NSW, Australie

August 2010 - February 2011 (6 months)

Mission:
- Gestion d’un portefeuille de 40 fournisseurs (Asie, Europe, Australie), 2500 SKU’s d’une large gamme de produits électriques (composants pour usines, produits finis pour magasins/ B2B) pour de nombreuses marques HPM, Legrand, Cablofil, Bticino
-Gestion de stocks, analyse, planification, organisation logistique des besoins MRP, gestion des commandes, négociation, ERP développement, étroite collaboration avec les équipes ; R&D, marketing, entrepôts, finance, ventes, service client…, reporting et gestion des fournisseurs

Résultats:
Réduction significative des commandes en attentes et des besoins en stock, en raison de mon fort investissement, capacité d’apprentissage, amélioration du système ERP.
MRP Planning

Saint-Gobain Abrasives

Civil Engineering

Buyer

Luxembourg, Luxembourg

September 2007 - August 2009 (1 year and 11 months)

Mission:
-Gestion de fournisseurs/ usines/ sous-traitants (Chine, Corée, Europe); négociation, gestion de commandes (besoins MRP) pour composants (moteurs, disques diamants), produit finis (machines), emballages, matières premières (poudres), pour plusieurs marques (Norton, Flexovit, Clipper) et sites - $6M EUR.
-Collaboration avec les équipes R&D, production, qualité, logistique & supply chain.
-Sourcing, reporting (inc. inventory management), mise à jour & dévelopement SAP / procédures achats, suivi performance fournisseurs.

Résultats:
Maintien d’un très bon niveau de stock et maîtrise des couts, malgré fluctuations des prix.
Sourcing Asia Sous-traitance Production

Education