Miguel Martinez

Usualmente me encuentro con empresas que tienen Microsoft365 que no sacan el máximo rendimiento y beneficio a las herramientas que tenemos a nuestra disposición o empresas que no conocen los beneficios de tener Microsoft365.

Con la intención de ayudar a empresas que se encuentran con estas casuísticas ofrezco mis servicios especializándome en la mejora continua de procedimientos y creando sinergias entre equipos de trabajo/departamentos para una colaboración eficiente.

Tras analizar la situación creo una propuesta con estos tres principios:

- Estandarización: trato de estandarizar procedimientos para partir de una base común en la que todos los implicados tengan claro cómo hacer las cosas.

- Automatización: aquellos procedimientos en los que no se aporta ningún tipo de valor añadido y que suelen ser repetitivos deben ser automatizados para dejarnos tiempo en ocuparnos de lo verdaderamente importante.

- Visualización: mediante KPIs y aquella información que consideremos importante, creo un cuadro de mando para tener en todo momento control y la capacidad para tomar decisiones acertadas.