Mercedes Winberg

Desde Simpleto, he liderado proyectos de transformación de datos para grandes cuentas y startups, actuando como el puente entre la tecnología y la dirección. Mi enfoque se especializa en sectores de alta complejidad:

1. E-commerce & Retail (Especialidad en Ventas y Fidelización)

He diseñado arquitecturas de datos para optimizar el canal de venta online y físico para grandes marcas (proyectos bajo confidencialidad para Sector Restauración y Moda Sostenible):

Análisis de Grupos de Compra y Afiliación: Identificación de patrones de comportamiento para aumentar el ticket medio y la recurrencia.

Dashboards de Salud de Ventas: Monitorización en tiempo real de embudos de conversión y rendimiento por canal.

2. Gobierno del Dato y Control de Riesgos (DNA Bancario)

Aplicando mi experiencia previa en banca, desarrollo sistemas que garantizan la veracidad de la información:

Detección de Fraude y Anomalías: Implementación de lógicas en Power BI para identificar patrones sospechosos en transacciones y procesos.

Control Financiero en Construcción/Real Estate: Desarrollo de sistemas de certificación y avisos para la liberación de fondos a promotoras, asegurando el cumplimiento de hitos y control de riesgos financieros.

3. People Analytics & Salud Organizacional

Análisis de Salud de Empleados: Creación de modelos de datos para la monitorización de bienestar corporativo y absentismo, traduciendo variables humanas en indicadores de gestión estratégica.

Mi reto fue el de liderar el desarrollo de un producto tecnológico internacional que conectara la demanda de sectores de lujo (Inmobiliaria, Motor, Náutica y Aviación) con la oferta mediante grupos de compra.

Inteligencia de Mercado y Demanda: Diseñé el sistema de Business Intelligence para identificar y agrupar la demanda geolocalizada, permitiendo un matching preciso entre presupuestos de compradores y activos disponibles.

Algoritmos de Agrupación (Groups of Interest): Lideré la lógica de negocio para la creación automática de grupos de compra basados en criterios de ubicación, capacidad financiera y timing de adquisición.

Dashboards de Producto para Inversores: Creé la capa de visualización de datos estratégica para monitorizar el crecimiento de la plataforma y el comportamiento de los usuarios, facilitando la toma de decisiones sobre el roadmap del producto.

Visión Estratégica: Como Product Owner, traduje necesidades de negocio complejas en funcionalidades técnicas, asegurando que el dato fuera el centro de la experiencia de usuario (Data-Driven Product).

Desarrollo y mantenimiento correctivo y evolutivo, cambios Legislativos. Nómina y RRHH, Adaptaciones Meta4 Gestión Hospitalaria, MUR, CAM (Comunidad de Madrid) y SACYL (Hospitales Castilla y León).