Description

Tras 20 años liderando equipos de ingeniería de más de 70 personas y coordinando la innovación tecnológica y cultural en entornos de más de 1500 empleados, mi misión es ayudar a las empresas a construir un puente sólido entre su estrategia de negocio, su cultura organizativa y sus datos.

Mi filosofía es clara: los proyectos de innovación tecnológica no son "muros" que se levantan ladrillo a ladrillo, sino "saltos con pértiga" que requieren preparación integral, coordinación y visión.

Por eso actúo como el entrenador que prepara e involucra a los equipos para ese salto, apoyándome en tres pilares:

🔹 Agilidad y evolución continua: entregando valor en ciclos cortos, adaptándonos al cambio.

🔹 Sencillez con impacto: soluciones enfocadas, de alto valor y rápida adopción.

🔹 Transparencia y resultados visibles: construyendo el éxito en colaboración, sin prometer milagros.

Mi enfoque combina experiencia técnica (Power BI, Python, IA) con liderazgo estratégico (coordinación de equipos multidisciplinares, transformación cultural), lo que me permite diseñar soluciones que funcionan tanto en el código como en el comité de dirección.

Mi trabajo es asegurar que el salto no solo sea posible, sino exitoso.

Industry field of expertise

Languages

Spanish
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Madrid (up to 50km)

Moebius Consulting
Partner Estratégico de Datos
HUMAN RESOURCES
July 2025 - Today (11 months)
Madrid, Spain
Mi rol como partner de Moebius es asegurar que sus iniciativas de cambio cultural se apoyen en un flujo de datos robusto y automatizado, transformando su sistema de seguimiento en una verdadera herramienta para la toma de decisiones.

Actualmente diseñando un sistema de gestión de datos para monitorizar y supervisar el cambio cultural de una compañía multinacional farmaceútica.
Cultural Change Data Strategy Business intelligence Microsoft Power BI Change Management
Indra
Responsable del Equipo de Mejora Continua Air Traffic Management
AVIATION AND AEROSPACE
April 2022 - April 2025 (3 years)
He liderado durante 3 años un equipo de más de 60 profesionales impulsando la mejora continua en el mercado de ATM incluyendo:
• Estrategia y desarrollo de Business Intelligence (BI) para la gestión completa del trabajo de la dirección técnica de operaciones del mercado (con power NI y python), aportando información sobre tareas, tiempos, planificación y estado del SW.
• Dirección de Ciberseguridad, consiguiendo durante mi dirección las certificaciones 27001 y ENS nivel alto.
• Estrategia y desarrollo de los procesos DevOps del mercado
• Desarrollo y definición de herramientas de automatización de ayuda a los procesos de desarrollo y preubas del mercado
• Implantación de soluciones de gestión del conocimiento (mediante JIRA, Confluence y automatización con Python y Power Automate) y creación de cultura asociada. Anteriormente: He estado más de 15 años liderando equipos de entre 10 y 40 personas de desarrollo, ingeniería, pruebas automáticas, especialmente en monitorización, control, grabación y explotación de datos en proyectos de Air Traffic Management. Como hito destacado, desarrollé e implementé de forma autónoma (como parte de la mejora de los procesos de gestión de mis equipos) una solución integral en Power BI para el seguimiento de la calidad del software, que incluía la monitorización de cambios, anomalías, estado de prueba, velocidad de equipos, predicción de avance, seguimiento y control de criterios de aceptación para cada actividad. Esta solución fue adoptada como estándar de BI para todo el mercado de ATM de Indra bajo mi supervisión.