About Francesc
Interim Director General & Consultor Estratégico Senior | Reestructuración, Profesionalización y Recuperación de Rentabilidad en PYMEs
Soy directivo y consultor estratégico con más de 20 años de experiencia liderando transformaciones en empresas en crecimiento, con problemas de organización interna o en procesos de transición.
Especializado en interim management, restructuración empresarial, control financiero y transformación organizativa para empresas medianas.
Trabajo con propietarios y consejos de administración para recuperar claridad, control y rendimiento cuando la empresa se encuentra:
Sin estructura organizativa clara
Con pérdida de control financiero o de márgenes
Dependiente del fundador
En fase de profesionalización de gestión
Con necesidad de liderazgo interino o reorganización estratégica
Mi enfoque combina visión ejecutiva, análisis real y ejecución operativa, enfocándome siempre en resultados medibles y sostenibles.
🔹 Áreas de intervención clave
📌 Intervención Ejecutiva (Interim Director General)
Liderazgo temporal en fases de cambio
Reestructuración organizativa
Recuperación de rentabilidad
Profesionalización de equipos directivos
Preparación de sucesión o transición generacional
📌 Transformación Estratégica 360
Diagnóstico estratégico y operativo
Implantación de control de gestión y KPIs
Optimización de procesos
Plan de transformación de 90 días
Acompañamiento estratégico mensual
🧩 Formatos habituales de colaboración
Diagnóstico ejecutivo intensivo (2–4 semanas)
Plan de reestructuración 90 días
Acompañamiento estratégico mensual
Dirección General interina (3–12 meses)
Trabajo con empresarios que quieren ordenar su empresa, recuperar rentabilidad y construir una organización sostenible y profesional.
Spanish
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English
Fluent
Catalan
Native or bilingual
Can work on-site
Barcelona (up to 50km)
Experience
- Banco Interamericano de DesarrolloConsultor de proyectoPUBLIC SECTOROctober 2022 - December 2023 (1 year and 2 months)EcuadorDirigí una consultoría clave para determinar el costo per cápita en el programa de inclusión social en Ecuador. Proporcioné asesoramiento estratégico que contribuyó al progreso y eficiencia del proyecto, asegurando la optimización de recursos y la mejora de la calidad de las atenciones.
- Francesc BatlleConsultoría de NegocioCONSULTING AND AUDITSMarch 2014 - Today (12 years and 3 months)Barcelona, SpainComo consultor empresarial, colaboro en diversos sectores, proporcionando consultoría en mejora continua, gestión de operaciones, proyectos, planificación estratégica y financiera, y análisis de datos. Diseño e implemento de un plan estratégico a cinco años para una empresa de lujo trabajando en estrecha colaboración con los líderes ejecutivos. Implementé un sistema de análisis de datos para una empresa de Exportación e Importación, logrando una disminución del 30% en el tiempo de respuesta y una mejora del 25% en la calidad del servicio final. Participé en el proceso de selección de proveedores para una empresa de manufactura de cerramientos industriales, negociando términos de contrato, generando un ahorro de costos del 15%.
- Banco Interamericano de DesarrolloConsultor de proyectoPUBLIC SECTORJuly 2021 - February 2022 (7 months)PanamaParticipé en la evaluación y monitoreo de la Plataforma Informática Integrada de Beneficiarios en Panamá, aportando soluciones efectivas para mejorar su eficiencia y progreso. Implementé estrategias que contribuyeron a la optimización de procesos y al seguimiento efectivo del progreso del proyecto.
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- MASTER, Dirección de proyectosENEB - Escuela de Negocios Europea de Barcelona2022MASTER, Dirección de proyectos
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