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Felipe Arida

Liderazgo, Operaciones, Proyectos y Negocios.

Can work in or around Madrid

  • 40.4167
  • -3.7036
  • Suggested rate €410 / day
  • Experience 7+ years
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This freelancer is available full-time but hasn't confirmed their availability in over 7 days.

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Location and workplace preferences

Location
Madrid, Espagne
Can work onsite in your office in
  • around Madrid and 50km

Preferences

Project length
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Business sector
  • Aviation & Aerospace
  • Automobile
  • Arts & Crafts
  • Architecture & Urban Planning
  • Banking & Insurance
+15 autres
Company size
  • 1 person
  • 2-10 people
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people

Verifications

Freelancer code of conduct signed
Read the Malt code of conduct

Verified email

Languages

  • Spanish

    Native or bilingual

Categories

Skills (27)

Felipe in a few words

Consultor experimentado
Identificación de oportunidades, armado de propuesta comercial, ejecución del proyecto y relación con clientes.
Algunas metodologías utilizadas: Project Management, Priorización de iniciativas, Entrevistas de enfoque, As-is/ To-be, Brown Papers, Análisis financiero, Costeo ABC, Optimización de Procesos, S&OP, entre otras.

Experience

Spin Consulting

Consulting & Audits

Consultor de Negocios y Operaciones  - As a freelancer

Madrid, España

February 2014 - Today (8 years and 10 months)

– Eficiencia de Compras & Contrataciones en empresas de Energía. Integración de criterios de las áreas de Compras y Contrataciones en un M&A. Foco en optimización de eficiencias de compras, el aprovechamiento de sinergia entre compañías y la revisión de contratos. Ahorro de 8% del total.
– Transformación de procesos de operaciones, alcanzando una mejora de +18% en el ciclo de Cobranzas. Implementación de mejora en método de costeo, proceso de S&OP, Balanced Scorecard, Optimización de Layout y Encuestas de satisfacción al cliente.
– Mondelēz: Evaluación, Planeamiento, Coordinación y Reporting de Proyectos Industriales de CAPEX y Nuevos Productos.
– Centro Compartido de Gestión en empresa de Retail. Mapeo y centralización regional de Procesos y Tareas de LATAM (cumplido 100%). Diagnóstico de estructura y clima organizacional.
Project Management Sales PMO Optimización de procesos Mejora de procesos Compras Mejora de procesos de negocio

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