Dayana Montes De Oca

Una vez validado el proyecto, asumia la responsabilidad de de su ejecución, coordinación y ejecución con otros jefes de equipo, viendo todo el proceso, riesgos y estrategia en el proceso del mismo. Rapport a superiores y finalización del mismo.

Una vez validado el proyecto, asumía la responsabilidad de de su ejecución, coordinación y ejecución con otros jefes de equipo, viendo todo el proceso, riesgos y estrategia en el proceso del mismo. Rapport a superiores y finalización del mismo.

Responsable del control de la metodología agile, cambios de alcance y negociación de relaciones con proveedores. Coordinación de flujos de trabajo , resolución conflictos e interacción para abordar diferentes problemáticas . Asesoría y consultoria para la selección de soluciones HCM y definición del modelo de negocio.

Implementación del módulo HCM en TELCO (6000 usuarios) y sus filiales CANTV - 2007

Determinación de procesos comunes entre empresas filiales. Análisis de procesos no comunes y determinación de brechas. Elaboración de informe de análisis de impacto del diseño y ejecución. Desarrollo y ejecución de planes integrales de proyectos, incluyendo el alcance, cronograma y asignación de recursos dentro de los tiempos establecidos y dentro del presupuesto para definir los objetivos, los entregables y llevarlo a éxito.